员工积极性是什么？

员工积极性是企业内在的能量。从佛学上来讲，员工的积极性就是企业的自性。

六祖慧能说：何其自性，本自清净；何其自性，本不生灭；何其自性，本自具足；何其自性，本不动摇；何其自性，能生万法。

“何其自性，能生万法”的意思，就是开发自身的力量就可以生出一切的方法来。“何其自性，本自具足”的意思，就是我们自身具备了创造一切的力量。这个力量是完整无缺的。

但我们在管理实践中，都没有意识到员工的这股力量，而总是向外求，不向内求。

我们很多人张口就说：我的员工素质很低。他总认为搞好企业的力量在外不在内。这是天大的错误。

我们做管理一定要明白，改变我们企业的力量在内不在外，变革的根本力量在内不在外。我们员工自身的力量，也就是我们员工的积极性，是改变我们企业的根本力量。

我们现在很多企业动不动从外面请一个能人进来。能人来了，企业变了吗？

当然，也有引入空降兵成功的案例。但是，客观地说，引入空降兵失败的例子比成功的多得多。这是企业向外求的第一种形式：引入高人。

向外求的第二个例子是天天去听外面的老师专家讲课，不懂得自己研究、自己总结案例，不懂得向自己的错误学习，不懂得互教互学。

向外求的第三个例子：企业做ISO，上ERP。不能说上ISO，ERP就错，但是有的企业甚至把别人的流程文件改变名字就在自己企业搞，把别人的衣服扒下来，就想自己穿。这样能成功吗？

我们现在管理上犯一种毛病——求外不求内，这是非常糟糕的。我们企业自身蕴藏着巨大的能量，我们视而不见，一个劲地向外攀援，结果不断地失望，陷入希望与失望的轮回之中。

我们为什么总是向外攀援呢？因为我们不懂得开发员工的能量，不懂得开发员工的自性。

如何开发员工的自性和能量呢？