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标准化管理体系该如何建设？

如何建立计划拉动模式、品质改善模式，梳理仓库管理流程？

品质系统如何建设？

改善不分大小，贵在持之以恒

让生产计划系统正常运行，保持“真知”

解决效率问题，要从生产计划的梳理开始

精益实战案例：通过三九拉动法+“生管”组合拳，出货成效显著！

调研发现ZDM企业由于订单管理粗放、评审失效，物料需求计划，进度管制表缺失，数据统计制程管控失控，无交期分解和产能负荷分析，导致PMC计划员无法进行准确的生产安排，生产效率、订单准交率低下，承诺给客户的交期无法达成。

工厂问题解决方案5：五金行业

犀牛项目稽核模式建立

五洲-全员生产设备维护（TPM）

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