心灵的“录像”是不会消失的，时间会让它浮出水面，控制我们。解决管理问题的根本，还是注意今天的言、行、意。注意当下的种“因”，才是解决管理问题的“正解”。

我们现代人最大的错误是什么？是以为说了就过了，做了就过了，想了就过了。你一定要知道，过不了的，都会在你心里留下来。你知道这一点比什么都重要，我们经常表扬那些敢说敢做的是男子汉，其实，有些勇敢是很愚痴的，有些魄力也是很愚痴的。

你以为想了就完了？做了就没了？不是的，全部被记录在案了！接下来要发生什么事呢？接下来它进入潜意识，然后，它就像一棵树一样的开始长了，首先是记了，然后是长了。所以，佛家说一种下去，它就要长的。

我一直想这个问题，它怎么长的？它为什么会长？

我悟到这一点后真吓出一身冷汗，一回顾很多管理问题，不管是我们公司的，还是我们客户的，我发现在这里都能够得到最根本的解释，这叫根本解。我们很多问题，是我们过去的行为、想法、意念被录了下来，一直左右着我们，并且，浮现一次，就加深一次，罗织成一个强大的习惯势力，让我们在“它”的面前无能为力，束手就擒。

如果经常说同样的恶语，这恶就不是一个了，因为既然前面的没有消失，后面的就会不断的叠加上去，量就会逐渐增大，最后就要破土而出，从潜意识层面浮到意识层面，它就是这样长的。

所以，被摄的像一定会释放出来的。这就是佛家里面所说的，所有的因都会有果的，所有的果也是有因的。所以，我们的心同时具备另外一个功能，叫放像机。我们的心既是摄像机又是放像机，所以，我们的心整个来讲是一个录放机。

各位有没有觉得我们有的时候被一个无形的东西控制着？比如，我不想说这句话，可偏偏这句话就出来了；我不想做这件事，偏偏就做了。大量的事情都是这样，好象我们被一个鬼控制着，被鬼缠上了。什么鬼？心鬼。实际上就是那么多年你拍下来的东西它在放啊，它在左右着你啊。所以，你就身不由已，心不由已。所以，你不断地得罪人，不断的在贫困状态挣扎，不断的把事情搞糟。

我发现有些人的一生有个规律，干什么事一开始还好好的，搞来搞去就搞糟了，这个人好像被设了个程序一样的。他一定要从这个看似不错的状态开始，一定要回到那个很糟的状态，他自己都不知道这是为什么。现在明白了，因为你每次摄下来的就是这些从好到坏的经历，然后又会放出来，它一开始放，你就自然而然的做出一些失败的举动。大家记住：因是录下去的，果是放出来的，中间不是断裂的。

根据这套理论，我们应该怎样对待管理呢？管理者首先要知道，所有的人现在的行为都是被过去的“身、语、意”所录下的东西控制的，佛家把录下来的这些叫“业”。当它放出控制我们行为的时候，叫业力。很多老板和管理者在这里犯糊涂，不断的造“业”，然后又不断的去花钱解决这个“业”造成的后果，自己跟自己整天过不去。

注意，这一切留下来的叫业，当它发挥作用的时候它就叫业力；拍下来的时候叫业，放出来的时候叫业力。佛家里面还有一个词叫业障。障是指障碍，障碍为什么叫业障呢？业障不是骂人，孽障才是骂人。业障的意思是：一个人过去造的业太重了，而且都是恶业，不是善业，结果，你今天想向善，这个过去的业放出来都是坏的，都是恶的，所以，你今天想向善的愿望就达不成，它阻碍了你，所以，就把这些恶业叫业障。

所以，请大家记住，不管你说什么做什么，注意点，不要让它拍下来太多不好的东西，有太多不好的东西了，哪天你想向善了，想做好了，因为业障太重了，你都做不好，你都不得不继续做恶人、做恶事，一直做下去。

管理也是一样。我们很多企业的老板今天想改善管理，但是，他没有检讨过这么些年来他是以什么方式在管，他以什么风格、什么语言、什么行为、什么心态在管这个企业的，管得一塌糊涂，投机取巧，简单粗暴，唯利是图。很多老板过去都是这样的，现在为什么想做个好人？有钱了，想企业不要垮了，所以，他们就想做个好人啊，想花点钱搞个ISO、ERP、绩效考核，或请个高人，以为这样就做好了。 

你应该告诉他，业障太重。有些老板你真该这么猛喝他一声：业障太重！你过去录下来的东西，你以为只有你一个人录吗？所有来过你这个企业的人都把它录下来了，然后他们互相又在传，传的东西又在录，不断的录。企业今天的行为就被“它”牢牢控制着，这个“它”用现在的词语叫企业文化。什么叫企业文化？就是企业造的“业”。

大家知道管理改变的根本了吗？按照现在的说法叫企业文化改造。企业文化这个词很抽象，按我们欧博的说法就是，过去的企业（当然以老板为首，因为这个企业是老板一手搞起来的，包括所有的人，由老板带头）所造的业，过去企业的一切的言、行、意在所有人心目中所留下的影子，就是企业文化。也就是人心录下来的像、影，是它在起作用了。不改变这个，管理不可能变，不从这个地方着手是没用的。为什么？因为它一定要放出来。

注意，放的同时又在录。过去造了业不算，过去造的业显出业力，同时又在造业。所以，有时候活得很无奈就是这样，因为你不知道被一个东西控制着。

那么，我们该怎么办？我们要改变一个企业的管理，首先是我们要调整自己的身、语、意。众中出言要慎，独处行为要慎，平时观心要慎。首先要学会慎，佛家把慎叫做戒，儒家把慎叫忍，恶言不出，恶行不做，恶念不动。