自我修炼——斩断分别心
领导是管人的,管人就要看人。如果你眼中看到的都是一群恶魔,你的管理当然会火药味十足,如果你眼中看到的是一群天使,你的管理自然会充满爱心。
你怎么管人,取决于你怎么看人,取决于你把人当成什么看。管理观取决于世界观。所以,我们探讨领导管人要从世界观谈起,从这个世界是怎么回事说起。
一、“桌子”也可以是“床”
这个世界究竟是什么呢?世界的本质是什么呢?佛教的核心经典《般若波罗蜜多心经》里面有一句话:“色即是空。”佛家讲的“色”,就是我们的物质世界,那么,“色即是空”,就是说这个世界的本性就是“空”。
“空”并不是说这个世界不存在,而是说这个世界的任何事物都不具备自己的属性、自性、本性。
我们平时说的这个人,这件事具有什么样的本性,比如说:这个人很坏,这件事很好,其实都是有条件的、有缘由的,很多时候都跟我们自身有关,跟我们看待这件事情的角度、心态、眼光有关。
一件在太阳光下看起来是红色的衣服,如果在蓝色的灯光下,就会变成灰色甚至黑色。为什么呢?
其实衣服之所以呈红色,是因为当太阳光中的红、橙、黄、绿、青、蓝、紫七色光照上去的时候,只有红光被它反射进入我们眼中,其他六种光线都被这件衣服吸收了。那么,将这件红色的衣服置于纯蓝色灯光下,会发生什么事呢?这件衣服只反射红光,而吸收其余的光线,结果,环境中的蓝光被衣服吸收了,而又没有红光可以反射,这件衣服就没有光反射出来,在没光的地方叫黑暗,你只能看到黑色,但因为蓝光不纯,所以,大多数情况下,我们看到的是灰色。这也是聪明的女士不太喜欢晚上去商场买衣服的原因。
一件衣服的颜色实际上是由周围的光线决定的,是由外界决定的,有条件的,没有什么“本来的颜色”。衣服当然一定会有“颜色”,但这个“颜色”不是它自身的“属性”,不是它的“自性”,而是它与外界结合的产物。
推而广之,所有的事物,其实都没有什么自身的“属性”,自性是“空”,都只是各种条件的聚合,是一种“缘”而已,所以,万事万物都是“缘起性空”。
世间万事万物都只是各种因素、各种条件的聚散离合,这就叫“缘起”,即“因缘所生”。这些事物没有任何自己独有的属性,这叫“性空”,即“自性是空”。
很多人还是会认为这件衣服本来是红的,只是在蓝光下变成了灰色。人们始终会坚持一个看法——本来是红的。这件事告诉我们,人们经常把一个习惯了的常态的东西当“本来”。
我们经常在太阳光下或七色光下生活,我们就把这种光下的物体的颜色当成了正常的颜色,当成了物体本身的颜色,当成了所谓“本来”的颜色,当成了物体自身的属性。请一定要明白,这是我们人为加上去的。
事物没有所谓自身的属性,但我们人会把经常看到的一种状态当做事物的属性,这就叫“错把常态当本来”。
如果我们的太阳是蓝色的,只发蓝光,我们一定会认为这件衣服的颜色本来是黑色,但这件衣服还是原来那件衣服呀!
哪有“本来”?没有“本来”,只有常态——习惯了的状态。
一根筷子,在空气中看是直的。把它插入水杯中,一截在水里,一截在水上,这根筷子会立马变成弯的。那它究竟是直的还是弯的呢?毫无疑问,在空气中直的是真实的,放在水杯中弯的也是真实的,这两种真实没有谁比谁更真之说,都是真的,只是条件不同、环境不同而已。
所以,不能说这根筷子本身是直的还是弯的,而要看你是在什么环境下看它。不信,你把这根筷子放在杯中20年,让一个小孩从小看到大,他一定会说这根筷子是弯的。生活中这样的事例比比皆是。
一只玻璃杯在盛茶时可以叫做茶杯,盛酒时可以叫做酒杯,除了名称赋予它的物性外,它本身哪有茶杯、酒杯之类的自性呢?它究竟是茶杯还是酒杯,全看你用它来做什么了。这又是人赋予它的属性。如果你长期用它喝酒,你就会认为这是个酒杯,这个“本来”也只是个常态而已。
再比如桌子,绝对是桌子吗?为什么不能把它当成床呢?有些人长期睡在桌子上,这个桌子就成了他的床,在他的眼中,这不是桌子而是床。桌子和床都不是这个东西的本来属性,而只是人长期使用的状态,但我们把它当桌子用久了就叫它桌子,当床当久了就叫它床,这又是将我们的常态当做了事物的本来。
当我们看到一间房子的时候,我们可能会说:这是间房子,房子就是这个建筑物的属性。其实再仔细一看,你只不过是看到几面墙壁、一个屋顶、几扇门窗而已,离开这些东西,你还能看到房子吗?你当然不可能看到没有屋顶、没有墙壁、没有门窗的房子。但你看到的这些东西就是房子吗?那我们把它拆了,一件不少,屋顶、墙壁、门窗都还在,房子还在吗?没了!
究竟什么是房子呢?房子在哪里呢?在这些材料的相互关联中!
当它们相互搭起来的时候,营造了一个遮风避雨的空间,这叫房子,当它们胡乱堆在一起,房子就消失了。东西没少一样,属性却消失了,属性来自哪里呢?来自相互的关联,也就是“缘”。也来自人的眼光,因为它能住,所以叫房子。住是相对于人而言的,所以,房子的属性最终是人们的眼光赋予的,是物料的相互关联。
这样看来,房子并没有成其为“房子”的自性。
世界上一切事物的存在都像上述事例一样,都无自性,所以叫“性空”。
我举了这么多例子,是在告诉大家一个事实——这个世界上大量的存在都跟我们的眼睛有关,都是相对于我们而言的,不像我们认为的那么本来,那么天经地义。
二、情人眼里出西施
如果你认为妻子就是一个不讲道理的人,一天到晚纠缠你,一天到晚只知道钱,你就等着离婚吧。如果你认为丈夫就是一个花心的、朝三暮四的人,那你也就等着离婚吧。也许她(他)只有一点点痕迹,但是,你就开始把她(他)这样看,看、看、看……你就会看出一个蛮横不讲理的女子来;看、看、看……你就会看出一个花花公子来。
谨记我们的眼光,我们的眼光一直在解读这个世界,在定义这个世界,这个是管理者一定要注意的一点。所以,当你喜欢上某个下属的时候,当你恨某个下属的时候,我希望你郑重地打个问号:他真有那么可爱吗?他真有那么可恨吗?当你清清楚楚地把你的下属分成这拨儿好人、那拨儿坏人,这拨儿混蛋,那拨儿什么什么的时候,你在管理中就找不到方法,你就走不出来了。
千万不要认为谁一定是什么样子,谁本来是什么样子,没有本来。所有的本来都是我们把常态当成了本来,是因为我们经常在这个环境下生活。所以说情人眼里出西施,仇恨的眼里也出敌人了。
要坚信这一点,没有本来,没有坏人,没有一定,也没有好人。好,是因为他帮你;坏,是因为你吃亏。但是,也许那个帮你的人帮你的时候就害了别人;有时候,害你最深的也许就是那个你认为最可靠的人。这样的例子比比皆是。你还敢肯定谁一定好、谁一定坏吗?好坏都跟外在的环境和所看的角度相关。
现在举一个关于美与丑的真实的例子:我有一个朋友是教授,两口子到加拿大访学,后来他老婆不肯回来了,再过了几年,两人离婚了。我见过他老婆,就问:“咦,你老婆好像也一般般吧。”他说:“这个你不知道,老外就欣赏这种脸形,我们中国人比较欣赏轮廓分明一点的,老外不是,老外喜欢柔和模糊一点的。”所以,美女都是你站在自己的角度去看的结果。
世界在我们心中。用仇恨的心理,你就看到仇人;用友善的眼光,你看到的是朋友;用鄙视的眼光,你所看到的是无能的下属;用赞赏的眼光,你就会发现有很多人在帮助你。
我遇到的一个老板经常说他的下属如何如何差。我说:“你千万要记住,你的问题和你这种评价方式有很大的关系,因为你一点都不赞赏你的下属,这是致命的。你所有的管理问题就是从这个地方开始的,你一定要改正你的眼光,从明天开始,他们的缺点你要帮他们改正,但是,你更要赞赏他们,谢谢他们,发掘他们的优点。”
有些老板说:“他们哪有什么优点?”我说:“你现在的3个亿是你一个人做出来的吗?你一个人可以签3个亿的单,但是你一个人绝对做不出3个亿的产品。为什么你今天这样成功?是大量的人帮你做出来的。如果说你的成功是建立在那么多你认为无能的下属的基础上,这就出问题了。常言道,三个臭皮匠,顶个诸葛亮。按你的逻辑,你的下属连臭皮匠都不是,帮你成功的那些人都是混蛋,都是低能儿,那就是成百上千个混蛋、低能儿顶起了你这个成功企业家。你觉得这种逻辑成立吗?如果不成立,就证明他们有能力,他们的能力造就了你。”
佛家说:“万法皆空,因果不空。”你成为企业家是果,成为企业家的因在哪里?那么多人帮你才是因。
佛家讲过一句话,说你可以把一个善人的行为当成导师,照着他的做;你可以把一个恶人的行为当成戒师,引以为戒。所以,这个世界上哪来善人和恶人?都是你的师傅,就像我们所经历的一切磨难成就了我们。
鳌拜、吴三桂、噶尔丹等人都要康熙的命,但是康熙感谢他们。为什么?恰恰有这么一些人,人家才觉得康熙是伟大的。有好坏吗?没有好坏,没有对错,没有善恶,只有糊涂还是明白。
所以,这个世界上只有两种人——明白人和糊涂人。我不希望你做一个优秀的管理者,我只希望你做一个明白的管理者,做一个明白的老板,做一个明白的人。