一、课程信息
主题:
如何打造高效的精益计划模式 之品质提升篇(中级篇5)
时间:2023年6月24~25号(周六~周日)
上午 9:00-12:00;下午 14:00-17:00
二、课程大纲
第一节 :计划执行中的难点如何应变
一、计划模式的三重应变是什么
二、执行中的主要难点是什么
三、为什么要坚持开“协调会”
四、“改善”才是硬道理
第二节:如何快速消除品质瓶颈
一、精益改善与攻关
二、攻关的目的是什么
三、攻关九步曲
四、攻关的本质与精神
第三节:精益实战案例与动作训练
一、精益实战案例1
二、精益实战案例2
三、品质实操动作训练
第四节:中小企业的品质体系如何构建
一、品管在企业中的尴尬地位
二、为什么品质没有权威
三、最适合的品质体系是什么
四、品质的核心是什么?
第五节:总结
一、PDCA的背后
二、精益思想中持续改善的本质
三、如何树立正确的精益改善思想
三、课程结构
1.理念、经典实操案例讲解
2.分行业模板进行一对一指导
3.练习动作现场点评、PK
4.练习动作总结
四、课程收益
1.针对不同行业类型、行业具体的问题,现场动手练习,学会实操落地;
2.老师现场指导,针对自身的问题,现场设计解决方案;
3.理念、方法、动作现场教、现场学,回去就能实施见效;
4.为企业培养优秀的计划管理人才,培养企业自己的精益专家。
五、主办单位
广东欧博企业管理研究院
六、学习对象
企业老总、副总及核心团队成员和PMC骨干成员
七、课程费用
《端午特惠--报名6月大课,送7月大课免费名额》
1人 1980元;2人 3680元;3人 5680元; 4人 6680元;5人 7680元;6人 8680元;7人 9680元;8人 10680元(送7月大课名额)
PS:企业团购2人以上送价值4800元《管理心法》光碟,+送欧博教育平台年会员;企业团购3人以上再送1人名额,活动截止至6.23前报名有效。
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年卡报名咨询:
189 2506 9741 陈老师 (微信同号)
八、课程讲师
九、常见问题
1、如何报名?
在线支付报名,提交信息后,欧博老师会致电信息核实。
2、有课程学习教材吗?
现场签到领取培训教材。
3、两天培训吃住、停车如何安排?
吃住自行安排,车辆停到负三层车场 或 附近便宜停车位置(珠江公园停车场)。
4、可以开发票吗?
可以,添加微信 18925069741 陈老师开发票。
5、上课地址
广州市天河区海安路13号 越秀·财富世纪广场A1座1407室(欧博总部)
6、可否对公付款报名?
可,以下对公付款信息
账户: 广州市欧盛企业管理咨询有限公司
银行: 中国工商银行股份有限公司广州科技园支行
账号:3602062709200441313