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【报名】2.18-19 如何打造高效的精益计划模式(中级篇)
新闻动态| 浏览量:1933| 2023-02-11 |

课程信息


主题:

如何打造高效的精益计划模式(中级篇)


时间:2023年2月18~19号(周六~周日)

上午 9:00-12:00;下午 14:00-17:00


课程简介


疫情之后,如何将订单快速交付,让现金快速回流是所有企业的梦想。如何圆梦?事预则立,不预则废,一个好的计划模式可以助企业如虎添翼。欧博精益计划模式助您快速圆梦。赶快报名学习吧!

课程背景


1.中小企业在发展中会面临很多难题,生产过程中,质量不稳定、效率低、交付不及时、成本居高不下、变化与异常导致计划不准确,库存量大;在管理问题上,需要解决执行力低、人员流失、人才梯队建设等问题。


2.各地对疫情的放开,经济要复苏,企业要跟上脚步,规划好未来一年的发展,减少疫情导致的损失,扭亏为盈。工厂的核心任务是:源于订单,终于交付。如何设置安全库存,做好计划,让订单快速交付,又避免库存积压?


3.本期课程重点是如何打造高效的精益计划模式。


4.中小企业实力不如大企业雄厚,更应该把资源用在最恰当的地方,欧博精益计划模式,给予中小企业具体的应用方法和工具,快速解决企业问题,做好生产计划,让无序变得有序,让浪费变成精简,用更小的投入,获得更大收益。


课程大纲


第一节 :解封后企业的现状

1、产能恢复的瓶颈;

2、产和销的信息如何高效流通;

3、订单评审的盲区是什么;

第二节 :销售与生产

1、业务、跟单、计划三个环节的流通要点;

2、产销会议在解决什么;

3、“拉动”的应用;

第三节:精益计划实战案例分享

1、加工型企业的计划模式打造

2、加工型企业的计划模式特点

3、实战案例的点评与总结

第四节:三九控制法与计划模式

1、计划模式中的三九控制法应用

2、组装型企业的排查如何有效展开(案例)

3、“排查”动作如何设计

第五节:精益计划模式实战动作训练

1、如何设计企业的计划运作图

2、如何做好“订单评审”

3、如何开好“产销会议”

4、主生产计划表与跟进表的设计练习

第六节:两天课程总结

1、计划模式中的精益思想

2、计划模式中“产销平衡”的要点


课程结构


1.理念、精典实操案例讲解

2.分行业模板进行一对一指导

3.练习动作现场点评、PK

4.练习动作总结


课程收益


1.针对不同行业类型、行业具体的问题,现场动手练习,学会实操落地;

2.老师现场指导,针对自身的问题,现场设计解决方案;

3.理念、方法、动作现场教、现场学,回去就能实施见效;

4.为企业培养优秀的计划管理人才,培养企业自己的精益专家。


主办单位


广东欧博企业管理研究院


学习对象


企业老总、副总及核心团队成员和PMC骨干成员


课程费用


报名人数

价格

1人

1980元/人

2人

3680元/人

3人

5680元/人

4人

7680元/人

5人

9680元/人


两人以上团购送价值4800元'管理心法'光碟1套。


课程讲师


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常见问题


1、如何报名?

进入报名链接,选择报名人数填写信息后在线支付即可,工作人员会稍后添加确认信息。


2、有课程学习教材吗?

有培训教材书本。


3、两天培训吃住、停车如何安排。

吃住自理,停车可到越秀财富世纪广场负三层或周边停车场。


4、可以开发票吗?

可以,添加微信 18925069741 陈老师处理。


5、上课地址

广州市天河区海安路13号越秀财富世纪广场A1栋1407(欧博总部)


6、是否有对公付款渠道?

有,对公付款信息

账户: 广州市欧盛企业管理咨询有限公司 

银行: 中国工商银行股份有限公司广州科技园支行

账号: 3602062709200441313