课程信息
主题：
如何打造高效的精益计划模式（中级篇）
时间：2023年2月18~19号（周六~周日）
上午 9:00-12:00；下午 14:00-17:00
课程简介
疫情之后，如何将订单快速交付，让现金快速回流是所有企业的梦想。如何圆梦？事预则立，不预则废，一个好的计划模式可以助企业如虎添翼。欧博精益计划模式助您快速圆梦。赶快报名学习吧！
课程背景
1.中小企业在发展中会面临很多难题，生产过程中，质量不稳定、效率低、交付不及时、成本居高不下、变化与异常导致计划不准确，库存量大；在管理问题上，需要解决执行力低、人员流失、人才梯队建设等问题。
2.各地对疫情的放开，经济要复苏，企业要跟上脚步，规划好未来一年的发展，减少疫情导致的损失，扭亏为盈。工厂的核心任务是：源于订单，终于交付。如何设置安全库存，做好计划，让订单快速交付，又避免库存积压？
3.本期课程重点是如何打造高效的精益计划模式。
4.中小企业实力不如大企业雄厚，更应该把资源用在最恰当的地方，欧博精益计划模式，给予中小企业具体的应用方法和工具，快速解决企业问题，做好生产计划，让无序变得有序，让浪费变成精简，用更小的投入，获得更大收益。
课程大纲
第一节 ：解封后企业的现状
1、产能恢复的瓶颈；
2、产和销的信息如何高效流通；
3、订单评审的盲区是什么；
第二节 ：销售与生产
1、业务、跟单、计划三个环节的流通要点；
2、产销会议在解决什么；
3、“拉动”的应用；
第三节：精益计划实战案例分享
1、加工型企业的计划模式打造
2、加工型企业的计划模式特点
3、实战案例的点评与总结
第四节：三九控制法与计划模式
1、计划模式中的三九控制法应用
2、组装型企业的排查如何有效展开（案例）
3、“排查”动作如何设计
第五节：精益计划模式实战动作训练
1、如何设计企业的计划运作图
2、如何做好“订单评审”
3、如何开好“产销会议”
4、主生产计划表与跟进表的设计练习
第六节：两天课程总结
1、计划模式中的精益思想
2、计划模式中“产销平衡”的要点
课程结构
1.理念、精典实操案例讲解
2.分行业模板进行一对一指导
3.练习动作现场点评、PK
4.练习动作总结
课程收益
1.针对不同行业类型、行业具体的问题，现场动手练习，学会实操落地；
2.老师现场指导，针对自身的问题，现场设计解决方案；
3.理念、方法、动作现场教、现场学，回去就能实施见效；
4.为企业培养优秀的计划管理人才，培养企业自己的精益专家。
主办单位
广东欧博企业管理研究院
学习对象
企业老总、副总及核心团队成员和PMC骨干成员
课程费用
报名人数 |
价格 |
1人 |
1980元/人 |
2人 |
3680元/人 |
3人 |
5680元/人 |
4人 |
7680元/人 |
5人 |
9680元/人 |
两人以上团购送价值4800元'管理心法'光碟1套。
课程讲师
常见问题
1、如何报名？
进入报名链接，选择报名人数填写信息后在线支付即可，工作人员会稍后添加确认信息。
2、有课程学习教材吗？
有培训教材书本。
3、两天培训吃住、停车如何安排。
吃住自理，停车可到越秀财富世纪广场负三层或周边停车场。
4、可以开发票吗？
可以，添加微信 18925069741 陈老师处理。
5、上课地址
广州市天河区海安路13号越秀财富世纪广场A1栋1407（欧博总部）
6、是否有对公付款渠道？
有，对公付款信息
账户： 广州市欧盛企业管理咨询有限公司
银行： 中国工商银行股份有限公司广州科技园支行
账号： 3602062709200441313
