2022年8月27－28日，欧博TCC精益管理师训练营第12节《设备TPM活动暨OEE提升实战 提升篇》在广州举办，课程由广东欧博企管首席科学官李忠教授、首席执行官赵贵忠老师主讲，线上线下同时进行，现场学习氛围浓厚。

课程围绕设备自主保全活动、设备高效化专项作战、设备智能化的进化阶梯、欧博管理变革实战四方面展开，指导学员通过设备管理把隐患提前消除，提升设备效率，让企业的流动性更好，获得更多利润。

第一天的课程，赵贵忠老师开场致辞，他表示要做好管理，减少工作中的失误，就要介入员工的动作，没有介入就没有发生。

李忠教授讲授了设备消缺的4大基础活动，平时要注重宣导工作，注重员工的培养。他通过案例讲解班前点检、班后清洁活动的意义、红牌作战的方法、集中消缺保全、定期维护保养。设备保养要有严格的计划，先进的保养理念。工作过程中，及时沟通进行反馈；消缺之后要留下记录。设备保养要人防与技防相结合，对人的依赖程度越低，安全的保障程度就越高。

第二天的课程，李忠教授表示，国家在大力推动制造业数字化、信息化，而智能设备的运用会出现成本、检修等方面的问题，解决这些问题，我们可以借鉴日本的自働化、机巧改善法。此外，他还认为企业不能为了提高产出能力而牺牲安全保障，这是本末倒置。

接着，赵贵忠老师以真实的管理故事启发大家认识中小企业面临的管理问题，传统的思想与文化对管理的影响，现代企业管理的制度与流程难以落实，员工的习性对变革的障碍，讲出破除旧认知的重要性。变革就是改善的系统、改人的过程，通过事情来改变人，改变的方式有欧博的稽核与攻关。通过案例分享攻关系统的建立过程，攻关是一个知难而上的过程，是不断破除障碍、不断精进的过程，在这过程中变革的决心与坚定的信念是不可缺少的，通过持续的试验、优化，攻关的数据结果也是喜人的。

学员们还在课堂练习设计了工作中问题的攻关方案，并踊跃发表。赵贵忠老师对学员的作业进行点评。

结束前赵贵忠老师对课程进行了总结：攻关的根本目的是调动最基层的员工，焕发出企业人的活力，激励是根本；攻关是项笨功夫，要有10个动作解决1个问题的思想，以点切入，以面收网；把点做透，体系自然形成。变革是通过事情改人，让人守规矩、重制度。改人最好的方法就是攻关。

现场PK将培训推向高潮，优秀学员获得欧博创始人曾伟教授所著书籍的奖励！

欧博TCC精益管理师训练营第12节《设备TPM活动暨OEE提升实战 提升篇》圆满结束！