本期直播：＞＞

★为什么“精益管理”在企业用不好，反而越来越不“精益”了，库存增加、周期拉长，人员流失……，究竟“精益管理”难在哪？

★学“精益”管理有三难，第一难，只从术的层面学“精益”，碰到困难立马放弃；第二难，“精益”是一场“意识革命”，不愿否定过去；第三难，“精益管理”需要的是从上而下的推行，是“一把手”工程，但企业的“一把手”往往只要结果，不要过程；

★学“精益”管理要从培养管理层的“整体观”开始，而不仅仅只是看当前的业绩，那么“整体观”又该如何培养呢？如何做到全员都有“整体观”呢？

【第87期】特别企业主题：学“精益”管理难在哪？本期直播间，由欧博企管创始人曾伟教授主讲，用“18年700家企业变革案例”的管理实践告诉您，企业应该如何正确的学“精益”、用“精益”，真正从根本上解决企业的问题。

第87期《国学与管理 直播间》

↓ 欢迎扫描下方二维码观看 ↓

驻厂辅导第一家，成倍提升企业利润！ 工厂难管找欧博，中小企业精益管理落地领先者！

详情咨询：18925069741（冯老师） 扫码加好友，还能免费在线学习