学习精益理念，分享精益案例，运用精益方法，助力企业缩交期、降成本、提升现金流！本期欧博教育集团推出2020年全新产品——《现金效益倍增模式——企业价值流训练（三）》，帮助企业实现“准时生产、快速流动”的精益生产课程！
由欧博教育集团于2020年7月25日至26日组织举办两日一晚的7月欧博“线上学习+线下实操”暨“怎样有福报的挣钱”+“现金效益倍增模式(三)”精益实操课程，线上线下同步进行，线下会场百人参与，线上万人在线观看，现场氛围火爆。
第一天，7月25日，以《怎样有福报的挣钱》为主题，由广东欧博企业管理研究院创始人曾伟教授主讲。
“怎样有福报的挣钱？”
曾伟教授现场分享，这个社会有的人之所以失败，是因为福报不够，巧妙运用真实案例解释金钱并不是赚来的，而是由福报转化来的。从道、佛、儒三家伦理阐述挣钱分为两种形式：一种是贪、嗔、痴的挣钱；一种是无贪、嗔、痴的挣钱，而企业若想持续健康发展，需要让企业具备节奏感，不急不躁就能将所有事情处理好。这一全新精益理念分享引发线上线下的热烈讨论，各学员们纷纷表示收获满满！！
第二天，7月26日，以《现金效益倍增模式——企业价值流系统训练(三)》中热点问题：
❶ 为什么我们的库存越来越高，但欠料却一直都有，该欠的还是在欠料？为什么我们的效率总是达不到预期目标，上了自动化设备也还是没有大的提升？为什么我们的交期总是延误，备了大量的成品库存却还是不能满足客户的交期需求？
❷ 为什么我们的改善越来越少，而大多数人总是认为现场没有太大的问题，究竟现场改善要如何做，才能做到精益生产中的“持续改善”，才能做到“全员科学家”式的管理？
❸ 为什么说企业的管理核心是抓“流动”，什么样的“流动”方式才是企业最需要的？要如何才能做到“有效流动”，让企业健康发展，打造“现金效益倍增模式？
由欧博教育集团总裁赵贵忠老师、副总裁陈志国老师、副总冯景宏老师联袂主讲。
很多企业都尝试过全面改善或者精益改善，结果却往往流于形式、管理水平止步不前，企业效益仍然每况愈下。
(赵贵忠老师、陈志国老师、冯景宏老师联袂主讲)
赵贵忠老师总结出：“要以生产计划为核心切入点来改善企业整体”。
计划管理是生产型企业的基础；
生产计划的优化是生产型管理问题的核心切入点；
“计划流”的畅通与否直接影响企业的效益；
打通“计划流”的过程就是实现“交付周期”的过程；
打通“计划流”的关键在于“日计划”的落地；
通过赵贵忠老师、陈志国老师的讲解《企业价值流图》的意义和关键点，强调只有反复分析、研究《企业价值流图》，才能正确掌握企业的方向、一眼看清企业的现状！学员们积极练习记录课程中各种精益改善细节，收获颇丰！
(学员们讨论“企业价值流图”)
最后，7月欧博“线上学习+线下实操”暨“怎样有福报的挣钱”+“现金效益倍增模式(三)”精益实操课程圆满结束，学员们一致给予了高度评价，而欧博教育集团也将一如既往提供更多这样的学习机会，让企业家和管理精英能够学习精益的管理思维，推动企业降低成本，提升现金流，实现企业利润最大化！
(赵贵忠老师为学员们颁奖)
(学员合照)
(老师与学员们合照)
(学员们大合照)
