每周最新案例分享 

2019年4月29日，坐标地点——广州珠江新城越秀·财富世纪广场（欧博总部）。

广东欧博企业管理研究院副总裁、金牌管理咨询师冯景宏老师，在《欧博周一主题精益课程》上现场演绎最新“欧博实操经典案例”：《JM项目：如何通过计划运作提升订单准交率》。

现场100多位企业精英齐聚一堂，热情讨论分享，共同学习精彩案例。

★ 欧博金牌咨询师 冯景宏老师

案例企业，在项目进驻前，整体计划意识匮乏——准交率有多低、生产线上的产品来自哪份订单——从高层到基层均不清楚，导致”哪样好做做哪样，做多少是多少，哪个客户催得急就做哪份....“，最终导致一边的成品仓库存严重积压，另一边的业务却无货可发。

在冯总的精彩讲解下，近百位学员充分了解，欧博老师如何在JM项目上重新整顿计划管理：

先从数据统计入手，让全员意识到订单不准交的严重性；然后，在老师的指导下建立成熟的PMC部和计划运作体系；每天组织生产与出货部门对接，从”自主排产“升级为“以客户需求优先”的市场导向生产，最后制定和持续管理冷冻滚动出货计划，订单准交率和产能得到明显的提升！

★ 经典案例 核心数据变化