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    2018年9月22日-23日，在中秋佳节来临之际，欧博企管第26期《超级领导力》研修班在广州珠江新城越秀财富世纪广场隆重开启。
    近百位企业家与高管云集欧博企管总部，一起聆听明德堂创始人曾伟教授倾情讲授提升领导力之心法宝典，共同学修国学传统文化，为企业基业常青而不断精进。

    管理的重点是管人，管人要明白如何做人。很多西方管理方法我们都了解过，但是我们的管理工作受这些东西的影响并不多，企业也有很多管理工具，比如ISO、ERP、KPI……制度不少，用处不大，为什么？因为我们的制度都是针对别人的。
    心理学家荣格：“自我意识是最大的善，也是最大的恶。”西方心理学家认为，分辨善恶的“自我意识”就是禁果。
    曾伟教授说：当所有人认为管理是一门知识的时候，我认为管理是一门修行。修行是修内心，而不是学知识。知识和方法我们学得再多，我们的内心没有修过来，该做的事情还是做不好。中国传统文化从管好自己入手，修身是管理的根本。

    现在社会上有很多现象：
    小企业挖空心思向大企业学习，这就好比要求小孩向大人学习，然而大人的幸福感却不如小孩。
    很多大型公司的管理确很了不起，但是它们的方法就一定适合中小企业吗，为什么不是小而精？曾伟教授指出，中小企业不要一昧追求不断规模做大，而是要如何做一个盈利的中小企业，企业的幸福指数非常重要：
    "我是中小企业，但我能活得更好。"
    现在有些老板讨厌自己的企业和自己的员工，整天盯着别人企业的人，时时刻刻带着自己，又天天想着别人。曾伟教授强调，不管是做人还是办企业，出发点不能是做别人，而是因该做好自己。中小企业的自己就是中小，要把心安下来做好自己。
    《大学》是国学四书的经典，大学是谈做大的学问。“大”不是向别人学做大，而是怎么做一个更大的自己，和别人无关。曾伟教授说，整个国学的宗旨就是做好自己。做好自己，而不是去做别人。俗话说“没有比较就没有伤害”，没有伤害幸福指数才高，幸福指数高的人创造力才强。当前中美贸易战的核心领域就是创造力的比拼。

    现在的人只知道自己和别人，要么认为自己就这样挺好的，要么认为别人挺好的。认为自己很好就自满，不再追求进步；认为别人很好就攀援对比，自卑受伤；曾伟教授说，国学是教我们从这两种状态跳出来，做最好的自己，这是本来就可以做到的。
    《大学》： “大学之道，在明明德。”
    明明德：明白本来的自己是什么，在自己身上找到最好的自己。佛门把最好的自己称为：自性，即自己的本性。

    曾伟教授解释说，把事情变成能直接凭良知就可以判断的问题，事情就好办。事情难办是因为事情变得良知没办法直接做判断。
    中国有句老华叫“人贵有自知之明”，意思是知道自己是谁是件很难得的事情。人总是习惯攀比他人，不内观，所以并不了解自己。
    孔子：“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”“君子之道者三，吾不及也。”意思是能做到这三点很不容易。
    课程上，主持人沈家君老师带领学员做“七等份游戏”，大部分学员都没做出来。尽管答案很简单，但我们却不知。很多事情不知的原因，不是不可知，而是想太多！人总是不愿意这么单纯，正如中国有句老话叫“人贵有自知之明”，知道自己是谁是件很难得的事情。人总是习惯攀比他人，不内观，所以并不了解自己。

    孔子：“唯上智与下愚不可移也。”
    王阳明：“不是不可移，只是不愿移。”
    单纯才容易知，复杂就难知。“知”做不到，总是把事情往复杂了想，简单的事情反而问题重重，人就活在迷雾当中。
    企业的问题难不难？曾伟教授说，欧博16年做了600多家企业，企业的事情不难解决。为什么企业的人很多事情解决不了，是因为把问题复杂化了，复杂了就认为事情不可能改变，就不会去做了。
    知：把复杂、高深的问题还原成简单的问题。

    “图灵发明了电脑，改变了世界。
    艾伦·麦席森·图灵（Alan Mathison Turing，1912年6月23日－1954年6月7日），英国数学家、逻辑学家，被称为计算机科学之父，人工智能之父。1946年，由于他在二战中为破译德军密码做出的巨大贡献，拯救国家上发挥了关键作用，获得“不列颠帝国勋章”，这是英国皇室授予为国家和人民做出巨大贡献者的最高荣誉勋章。
    电脑之父图灵利用二极管的单向导电原理创造了世界第一台电脑，最初是用于破译第二次世界大战德军密码。不仅提前终结了二战，拯救了千万人的生命，并且在之后的岁月里彻底改变了世界。
    电脑看起来很复杂，实际上是由二进制构成的，不论进行多么复杂的运算、思考，它都只做一个判断：要么是0要么是1，要么开要么关，要么通要么断。计算机之父图灵把看起来复杂得不得了的问题，变成了简单的“开”、“关”的问题，再把一系列开、关的组合，构成了电脑能解决复杂问题的能力。

    电脑如此，人脑呢？曾伟教授指出，良知就是用来做是非判断的，在良知面前要么是是、要么是非。看起来复杂的人心问题，在孔孟、王阳明眼里并不复杂，也是“开关”问题，即为“是非”。
    人心就是“是”、“非”的问题无限组合。要学会把问题简单化，回归成0、1，开、关，是、非一样的问题。 王阳明讲知行合一，它前提是“知”是良知。良知只有是非的判断，是就做，非就不做。在良知的前提下会不会做——会！

    曾伟教授强调：要用良知来解决问题：找到一个个让良知能起作用的点，不用讲道理、猜测、分析，凭良知就能判断对错，知道真实的问题点，马上处理解决，这就是知行合一。
    管理不是搞清谁好谁坏，而是把每件事问题出在哪里搞清楚。
    欧博就是把企业里每件“复杂”的事情抓到细节，把问题还原成简单的问题，简单到每个人凭良知就知道该怎么做，每个细节凭良知就能判断是非。把企业变成一台“电脑”，一切都是1和0，复杂的问题简单化，流程就能运作起来，自然就和电脑一样高效运作：

    1、解决品质问题的良知管理
    企业里90%以上品质问题都不是技术问题，都是现有的设备、人员、技术可以解决的。对原因的分析要分析到外行看到原因就能马上想到解决动作。外行没有内行的专业知识，但人人都有良知，当凭良知就能判断是非的时候，知行才能合一，行动才能解决问题。
    2、解决执行问题的良知管理
    良知不是相对于坏来讲的，而是相对于“感觉”“模糊”“不行动”，当在良知状态下，人是准确的、行动的。因为执行力不是数据，良知没办法判断是非，所以欧博强调的是执行率，检查10次中做到6次就是60%。把事情还原成1和0，检查它，执行力就会上升。简单要靠复杂来达成，检查很复杂，它能让真相浮现。
    3、日考核的良知管理
    如稻盛和夫的阿米巴经营，每天把帐算清楚；拯救日航时，每趟航班起飞降落及时且独立算清楚。
    4、生产计划的良知管理
    生产计划是一个大流程，切割成一个一个豆腐块， 把单位化小良知才能起作用，良知必须面对非常清晰的状况，才能做是非的判断。一团乱麻良知没办法起作用，管理起来当然麻烦。
    课程中，曾伟教授通过三个工厂实际管理问题的讨论、分析、解答，让学员们明白带好团队的“秘方”。

    为什么很多企业搞了很多流程却没有解决企业的问题？是因为没有找到中国式管理的“道”和“本”
    孟子：“反求诸己，乐莫大焉。”
    曾伟教授指出，在自身上找原因，多去帮助别人在自己身上用功夫，这是传统文化的核心。
    老板要带头在自己身上下功夫，再把流程制度建立起来，这样的管理才有用。中国式的管理是润滑剂，中国人讲的良心、良知，让上下之间的关系更加和谐。

    《大学》七证：知、止、定、静、安、虑、得
    知：良知。良知起来，在自己身上用力，人的心就能够定。良知不起来，总在抱怨别人，心就定不下来。
    止：止住了向外攀缘的念头，不要老认为是别人有问题。
    曾伟教授指出，这是一个持续的做的过程，最后和大家打成一片，就是亲民。最后就能达到“至善”。
    至善：最好的自己。
    孔子：“好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”通过学能够知道得越来越多；靠身体力行去做来得到仁，克己的过程很幸苦，要持续地做；有面对自己的勇气，就敢于面对一切。

    第二天下午，学员们体验了“穿越障碍”游戏，感受意识与良知的区别。
    意：注意力
    识：经验
    意识：注意力放在经验上，产生这样那样的想法、担忧；
    良知：确切无疑的事实。
    离开了确切无疑的事实，把过去当做当下，把注意力放在过去就会犯错误，想再多的方法都没用。
    《圣经》的故事：上帝造万物，以所造的一切为甚善。知道这一点，就会活得很坦然。
    马云谈创业：当时没把问题想得那么复杂，就去做了。
    曾伟教授说，只要注意力放在痛苦、恐惧上，痛苦、恐惧就成了真实的障碍。要相信痛苦的感觉是真的，但是产生烦恼和痛苦的原因是假的，只要坚持就能走过去。

    《大学》八证：格物、致知、诚意、正心、齐家、治国、平天下
    格物、致知：把一个问题的表像一层一层去掉，去到我们的良知能直接起作用，做是非判断，知行合一解决问题。很多企业真实的情况没搞清，办法出来一大堆，没能解决问题。所以先要格物，找到真实的情况。
    诚意：事情只要努力做，一切都有好结果，注意力放在光明的地方，放在最终的善上，止于至善。
    正心：不怕了，大胆往前走。

    课程中，施老师带领大家练习动中禅，训练注意力时刻放在当下。这也是工作生活中达到诚意正心的修行方法。
    领导力，大智慧。修炼领导心智，探寻卓越管理之道。欧博企管第27期超级领导力课程将于2018年 10月20-21日隆重推出，敬请期待。
    课程地点：广州市天河区海安路13号越秀财富世纪广场A1座1407室
    课程费用：19800元/人/期 每期两天
    咨询电话：400-829-8885 微信：oubo6699 手机13316131427