6月9日，明德堂-欧博精益管理实操班在广州鸣泉居会议中心隆重开讲，欧博省内外项目企业代表及新老学员齐聚一堂，共同学习由欧博企管精心打造的《绩效考核 员工激励》课程。

（赵贵忠老师）

（冯景宏老师）

（沈家君老师）

   此次课程由欧博集团总裁赵贵忠老师、欧博实战专家冯景宏老师联袂演绎，金牌主持沈家君老师登台助阵，欧博顾问团对企业进行一对一现场辅导。

   赵老师指出，企业对于基层员工的调动性工作非常少，本次课程是针对员工激励在企业应该如何落实。对于考核，很多企业普遍存在的问题是数据基础差，假数据非常多，数据经不起核实。很多企业考着考着中途就不了了之，对于考核的目标，企业高层一旦较真的话，企业就陷入混乱。

    所以，赵老师强调，抓考核就要抓基础的原始表单建设，然后进一步地抓管理汇总数据。有了汇总数据，才有每一周、每个月的管理数据，再由管理数据晋级到考核数据。

    考核有什么作用？赵老师表示，考核主要是起激励的作用，它是对于数据结果的确认。我们凡事都追求一个结果，考核就是对管理活动结果的一个客观评价。考核又是企业进行检讨和总结的依据，它能够促进企业的改善。另外，考核使企业有一个可持续改进的业绩目标，它可以有效调动人的积极性。

     企业都知道绩效考核的重要性，但真正进行绩效考核后，企业又面临很多的问题。甚至有的企业不考还好，一考就跑。真正的员工激励少，员工的工作积极性不高。有的企业没有建立完整的数据系统，考核数据经不起考验，假数据成风。或者企业考核的目标值太高，一提到考核，员工就跑了。

     针对这些问题，企业该如何突破呢？赵老师给出6个突破问题的方法：1.不要追求大而全，从点上的考核开始；2.从每天的核心数据统计切入；3.结合当前的管理重点；4.先PK，后考核；先评比，后目标；5.考核是帮扶不是压迫；6.员工每天的进步与考核互动。

（学员发言）

     赵老师说，要把考核做好，考核的数据链条显得尤为重要。他进一步阐明，原始数据的建立就是从狠抓日常表单运作开始，然后从日常表单数据中形成汇总数据。有了汇总数据，就可以针对业绩目标进行检讨，形成管理数据。有了管理数据，就能够进行管理绩效的评估，形成考核数据。考核数据出来后，就能够掌握企业的盈亏情况，最终得出经营数据。他分别通过《生产计划达成率》和《来料检验合格率》两个数据收集作业指导书，详细地说明了如何进行数据的收集。

（学员认真听讲）

    企业如何快速开展考核呢？有哪些关键的可操作动作呢？赵老师给出了一套快速开展考核工作的关键动作。从以天为单位的考核到以周为单位的考核，最后是对管理层的月激励，每个步骤，他都用详细地表单模板进行逐一解说，让学员不仅获得理论知识，更直接获取可以运用到企业的表单工具。

    赵老师最后总结，表单的运作是考核的数据基础，狠抓表单的建设和运用是关键。考核一定要注重以天为单位的数据运用和以周为单位的数据总结，注重数据的关注频率。另外，考核一定要有攻关方案的配合，以帮助达成为主，重在员工激励和管理动作的改善。最后，考核要从点入手，一定要结合当前管理重点，把点做透，就能形成考核系统。他用阳明心学总结到：让“意”回到“知”上。“意”就是个人的主观认识，“知”就是科学的数据，真实的数据。让主观和客观统一起来。

    为帮助学员更好地了解“绩效考核，员工激励”的要点和做法，欧博企管副总冯景宏老师和大家分享了珠海市NT金属科技股份有限公司的《如何推行绩效考核》的案例。

冯老师对案例的背景，绩效考核的指导思想以及运作思路和动作均作了详细的解说，他特别强调，绩效考核不等于出考核方案，一定要有数据做为考核的支持。考核要先帮后考，用考核+攻关的做法。考核的目的是激励员工，不是压迫员工，真正的绩效考核是企业与员工双赢，通过共同努力，改善业绩，一起分享成果。

（老师指导）

     在课程的实操训练环节，冯老师通过十二剧场的讲解和现场训练，为学员生动地模拟了在12种情景下，如何对员工进行激励，调动员工的积极性，挖掘员工的潜能。他强调，只有把员工的积极性调动起来后，考核才能真正落地。

     最后，赵老师带领学员进行欧博考核系统的动作练习和表单流练习，包括《日PK方案》《日考核方案》《周评比方案》以及订单准交率、采购准交率、制程检验合格率、制程异常报废率、部门绩效考核量表等，针对美尼亚、派雅、卡迪、富兰克、合盈、广艺、威可特、宏石等项目企业提交的表单作业，现场学员展开热烈讨论，大家积极发表自己的意见和建议，学习的热情十分高涨。

（曾伟教授）

     课程接近尾声时，明德堂创始人、欧博企业管理研究所所长曾伟教授走上讲台，他说：“激励不一定与钱相关，也不一定是与自己利益相关，谈激励不是比谈钱，激励的本质是唤醒每个人内在的良知。喜欢被赞扬、被肯定是人的一种良知，每个人的内心都希望自己是最棒的，考核是建立在良知上的。荣誉感、正义感也是人的一种良知，当我们负激励的时候，目的不是为了罚钱，罚钱是为了激起人的羞耻感、惭愧心。企业要做到唤醒良知做管理。”

     八方英才齐聚，开启精英之旅。两天的课程既有理念升华，又有落地式训练，学员们收获满满，感触多多。在学员们热烈的掌声中，本期课程圆满落下帷幕。

(冠军纵队第一纵队）

（赵贵忠老师与获奖企业合影）

（学员合影）

主办单位

广东欧博企业管理研究所