2018年5月19-20日，欧博企管第22期《超级领导力之提升注意力》研修班在广州珠江新城越秀财富世纪广场隆重开启，近百位企业家与高管云集欧博企管总部，一起聆听明德堂创始人曾伟教授倾情讲授“如何提升注意力”的心法宝典。
（曾伟教授）
（禅珏师父）
（沈家君老师）
本次课程，曾伟教授从欧博工厂管理“知行合一”系统切入，对注意力在企业的PMC、稽核、品质管控中的重要性进行解剖。他指出，注意力在我们的工作中很重要，但要长时间地把注意力放在当下正在做的事情上并不容易。所以，如何提升员工的注意力，是我们企业管理工作中的重中之重。解决了注意力的问题，企业效益就能大幅度地提升。
（课程现场）
曾教授针对生产计划运作的17个动作，从人心的角度，逐一阐述注意力在每个动作上的意义和产生的影响。他特别指出，一个人的注意力越集中，他的能量就越强大。关注事情的时间越短，它收集能量的密度就越大。他说，企业管理者对于中底层员工的管理，要把注意力放在每个部门的具体动作上。注意力如果只停留在表面、只在口头上，就避免不了出错。好的管理是消防，注意力放在产前；差得管理是救火，注意力放在解决异常。
（现场气氛）
曾教授强调，管理并不高深，管理也不麻烦。只要用好你的注意力“活在当下”，管理就不复杂。
《大学》开篇“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”第一个“明”是指明白，“明德”便是指注意力。“明”从用上来讲，注意力让一切显现，看得清、听得清、做得清，了了分明。“德”从体上来讲，注意力是一种能量。有德的人就是指有能量的人。正如朱熹所说的：“德者，得也。”
我们要清楚注意力的两个关键：第一，注意力能够让我们看清事情的本质。第二，注意力就是能量。明白就是知，能量就是行，有了知，有了行，知行就能够统一。
（学员认真听讲）
曾教授指出，注意力高度集中时，人根本不用去想、不用去思考。我们靠注意力高度集中带来的能量是非常干净的，知和行会达到非常好的效果。一旦我们念头动多了，就会带来妄念。就像小悦悦事件视频中的那些路人，他们虽然注意到了，但是他们一思考，妄念就起来了，妄念一起来，就干扰行动。只有最后一个捡垃圾的阿姨完完全全靠注意力解决问题，一注意到地上的小悦悦，她马上就采取行动，没有思考的介入。
“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”《大学》中这句话说的止是停止，停止妄念。如何做到知了以后停止妄念？曾子说要靠“明德”做到知止，曾子把“明明德”和“知止”放在一起。知了以后，止住妄念。一个单纯的人才能成功，因为单纯的人不会胡思乱想。
曾教授说，注意力这个词是我们通俗地说法，用儒家的表达它就是“明德”，用佛门的说法它就是“觉性”。佛门有句话叫“佛者觉也。”成佛者就是“觉性”饱满的人，就是一个注意力高度集中的人。我们把管理工作做好了，就是一件好的修行。
（学员发言）
接着，曾教授借用 “桥船、老太太姑娘、两条等长直线” 等一系列禅意图片，让大家知道注意力在哪里，物就在哪里。他说把“注意力”说成是“神”也不为过，因为它聚焦在哪里，就在哪里造出物来，它就是造物主。正应了王阳明那句话：“意之所在为物”。
不过，人的注意力一旦被过往的惯性思维所左右，能量又不够，就难于有能量活在当下。正如大猩猩视频，能量都被白色衣服的人吸引过去，能量不到其他方面，大猩猩就看不到。
曾教授特别强调两点：1.注意力是一切之本。佛门所说的相由心生，心就是注意力，注意力是造物主。2.不要太执着对某一点的注意，要懂得断执着，不要把注意力老盯着一个地方，注意力要进得去出得来。
曾教授把注意分为两种，一种是有对象的注意，一种是无对象的注意。对有对象的注意，我们要懂得止住妄念；对无对象的注意，我们要做到全心全意而又毫不紧张。怎样做到警觉而不紧张？首先要持续有对象的注意力，其次在持续注意力的过程中止住妄念以后，注意力就回到心里。如佛法所说的,“如如不动，了了分明。”
（华菲汇郑总）
课程最后，来自佛山华菲汇工艺品有限公司的郑总上台分享，企业从老板开始都没有重视注意力训练，大家警觉性不强，导致新的订单模式引发出成品仓堆爆满的现象。郑总用他的亲身经历和大家现身说法，对注意力的重视应当从老板开始。
教授总结道，无对象的注意力是从持续的有对象的注意中修行而来的。老板要把自己的警觉性提起来，该了解的事情还是要了解，该参与的事情还是要参与，不能当甩手掌柜。
两天的课程，教授不仅让我们明白注意力的重要性和如何提升注意力，他还让禅珏师父带领现场的学员们练“动中禅”，让大家亲身感受到提升注意力的过程是件不容易的事。本期的培训课程正值近年来兴起的5.20爱人节，大家在充满甜蜜温暖的氛围中圆满结束了此次的修行。
领导力，大智慧。修炼领导心智，探寻卓越管理之道。欧博企管第23期超级领导力课程将于2018年 6月16-17日，隆重推出，敬请期待。
主办方：广东欧博企业管理研究所
