2017年2月18-19日，管理禅--欧博精益管理训练营在广州天虹宾馆隆重开营，欧博副总裁、资深企业管理变革专家赵贵忠老师和驻厂式企业管理高级咨询师、中国中小企业协会特邀咨询专家吴永和老师共同主持了两天一晚的训练营活动。
（授课现场）
本次训练营围绕欧博稽核模式展开训练式辅导。赵老师首先从欧博近期辅导的木业、五金、家具等企业的管理现状切入，通过深刻剖析这些企业的管理现状，赵老师强调了稽核在执行力提升方面的关键作用。在对欧博稽核运作系统进行整体介绍的过程中，赵老师对稽核背后的思想理念进行了进一步阐释。
（欧博赵贵忠老师）
为使学员更好地了解欧博稽核模式的运用，吴老师和现场学员分享了《华锋如何提升执行力提升》案例。通过导入稽核模式，华锋电子公司的团队执行力得到大大增强。通过执行力系统的打造，企业的各项经营数据都发生了显著变化。
（学员认真听课）
（学员认真听课）
（学员认真听课）
（学员认真听课）
为帮助学员切实掌握稽核的方式方法，吴老师和现场学员详细讲解欧博稽核的14个关键表单，各项目企业根据自己企业的实际情况现场制作《稽核任务书》《稽核申请单》《稽核日计划》《稽核控制卡》《稽核日志》《稽核整改单》《稽核专项报告》《稽核简报》《稽核战报》等，欧博老师现场进行辅导。针对华锋、新福兴、润兴泰、兴艺、冼氏、祥顺、特纳江波等项目企业提交的表单作业，学员们踊跃发言，指出不足，提出自己的意见和建议，现场学习氛围十分浓郁。吴老师对作业的点评和总结让学员们对稽核的要点和方式方法有了更清晰的认识。
（学员发言）
（学员发言）
（学员发言）
训练营结束之际，欧博创始人、广东欧博企业管理研究所所长曾伟教授走上讲台。作为中小企业管理问题的资深研究专家，曾伟教授对稽核的一番阐述让大家耳目一新，为之赞叹。
曾伟教授指出，稽核的方法、做法容易掌握，但如果不理解稽核背后的思想，这些方法、做法就会变成简单的“查”和“罚”。现在很多企业的管理都是“三板斧”：制度、奖罚和人情，企业以制度来约束人，以奖罚来激励人，以人情调动人，但是制度、奖罚和人情不是解决企业问题的根本之道，靠这些外部方式并不能解决人的内在问题。
（学员在进行实操训练）
（学员在进行实操训练）
（学员在进行实操训练）
（学员在进行实操训练）
稽核的本质是改人。稽核的重点要放在“知”上。检查是让员工“知”，罚也是让员工“知”，“知”才是最重要的。因为知和行分不开，知行一念。常人知以后不能行，是因为常人的妄念起作用了。曾伟教授从“德”字入手，对“大学之道，在明明德”、“知止而后能定”展开阐述。
（欧博沈家好老师）
（现场氛围热烈）
（现场氛围热烈）
他指出“明德”即良知，每个人内心的良知是一样的，良知是有能量的，它会让人变得更好。管理就是把人的知善知恶、知对知错的良知激发出来。“知止”就是止住妄念。止住妄念，良知才能起作用。从人的内心出发，我们的管理才能得到根本的改善。
（曾伟教授总结发言）
（学员们分享心得感想）
（学员们分享心得感想）
开放式的学习，研习式吸收，体验式培训，与各企业精英进行智慧融通、思想碰撞，训练营将实操和理念融为一炉，既有手把手的辅导，又有理念的升华，为期两天一晚的训练营在学员热烈的掌声中落下帷幕。
（冠军队列）
（冠军团队）
（吴老师和获奖企业代表合影）
（教授与学员合影）
（教授与学员合影）
