【欧博新闻】热烈祝贺“管理禅—中国式精益管理训练营”圆满落幕
2016年6月11--12日，管理禅—中国式精益管理训练营在广州天虹宾馆隆重开营，从本次训练营开始，欧博大课进行重大调整，由理念+案例讲解转为训练式辅导，并陆续围绕欧博计划模式、现场改善、执行力提升和员工激励四大版块，对不同行业的工厂管理人员展开训练式辅导。

（课程现场）


（游戏互动现场）

本期训练营，欧博副总裁、资深企业管理变革专家赵贵忠老师和现场学员系统讲解了欧博计划模式及其关键表单的制作，各项目企业根据自己企业的实际情况现场进行动作练习，学习制作表单，并上台分享，其他学员提出意见和建议。
有作业，有训练，有总结，学到的管理工具和方法回到企业马上就能用，这种落地式训练受到学员的热烈欢迎，学员们的学习热情持续高涨。碧丽、怡发、宇晶、贝特等学员企业积极分享自己企业制作的《订单评审表》《交期分解表》《生产主计划表》《冷冻滚动日计划》《物料需求表》《采购管制表》《采购日计划表》等，来自爱陶、卡诗路、华文、一片天、爽口佳、蓝欣、涛美、凯芙等项目的学员纷份提出自己的意见和建议，课堂学习氛围浓厚。

（赵老师讲解）

（企业方分享作业）

（学员提出意见和建议）

在赵老师分享欧博计划模式的过程中，欧博企业管理研究所所长曾伟教授适时穿插点评，用管理禅的理念对欧博计划模式进行进一步阐释，曾伟教授由浅入深、紧贴企业实际问题的分析加深了学员对欧博计划模式的理解。
曾伟教授指出，欧博所做的一切不是教会企业怎么去做，而是必须这样做，才能确保事情做到位，这就是真正的欧博。欧博所做的事情归根结底是八个字：了了分明，全力以赴，即让企业的每个人每时每刻都对自己应该做的事情清清楚楚，然后全力以赴。让每个人每天八小时过得非常有价值，有意义，并且非常高效，就是欧博模式的核心。

（曾教授点评）

从此次训练营开始，欧博每月一次的大课改为两天一夜，课程不再免费，课程旨在帮助企业快速培养具有咨询能力的管理人员。训练期间，欧博专家老师将对不同学习版块展开系统讲解，并现场训练学员制作关键表单，指导学员设置重点、关键动作。学员须根据自己企业的情况现场制作表单，进行动作练习。训练结束后，这些表单企业方人员可以直接拿回企业运用。
改版后欧博训练营课程更加实用，更接地气，针对性更强。本期训练营课程充分发挥了欧博实战专家老师的主导作用和学员的主体作用，既有方法的指导又有结果的评价和讨论，受到学员的一致好评。在现场，卡诗路企业当场确定了价值8万的一年实操训练课程合作，期待与欧博长期合作。

（给卡诗路欧总颁发证书）


（前三名企业方代表合影）

【部分客户感想】：


1、宇晶


1.参训人员对学习内容现场实操，提高学习内容转化为生产力，增强学习效果。
2.曾教授的点悟很受用，解释了为什么要做这么多表，很多时候不是不会做，而是不愿意做，希望每次培训都能点化参训人员为什么要做的原因（这点很重要）。
3.课程内容系统化，易于学习吸收与掌握运行。

2、永强

培训气氛老师调整得很不错，培训内容也是各企业现实改革经验，很有借鉴学习的价值。本次培训与之前的方式有所改动，我们真正参与进来互动了，而不仅仅是点名互动。这样精神就会集中跟着老师走，跟上老师的思路。还能实际亲自操作计算表格设计及数据的推算，印象深刻，受益良多，谢各位老师的辛苦付出，受益良多。

3、一片天

首先非常感恩本次两天一夜曾伟教授、赵总、沈总以及所有老师的精彩经验培训，在此愿欧博更上一层楼。
感想：
1. 培训和实操同步，加强和巩固及创新所学动作
2. 新老学员均有参与和共同探讨及建议，拉平新老心理
3. 教授穿插讲解“管理禅”，让实操和禅结合更通俗易懂及加深
4. 今次培训更是团队凝聚力和团结的体现

4、蓝欣

对本次欧博进行的实践现场用案例作业的培训表示非常的支持和赞同，我是生产部的，通过这次学习，也觉知到了在出现异常时，如何去反查和梳理，我认为亮点是每个企业把自己PMC运行的表单制作出来让大家一起来点评，又一次深度的帮助企业解决实际问题。

5、凯芙

实操课程对我公司PMC部门人才培养提供很大的帮助，实操课可帮助公司成员从自己专业技能或PMC能力水平提供很强专业性学习机会。
我司PMC刚成立不久，成员对PMC的理念还是很模糊的概念，通过这次学习机会，各成员现在能很清楚了解自己的职责，很清楚了解自己的工作。
希望欧博以后多多提供像这样的机会，让公司每个部门能有像这样锻炼提升自己的机会。

6、卡诗路

1.采购管制表，练习中学习到的回厂日期的添加，我觉得频次跟进有一个亮点。有事前、事中、事后，跟进有一个供应者生产进度图片回传。
2.管制表在蓝欣的表中得到了一个很好的，有一个退料、补料的时间。
3.排查表中，排查进度、时间的添加，欠数与处理结果，回复时间（冷冻），以上的是学习到能借用的。
本次课程的感想和建议：
相比之前大课，主持人与课程内容更让人投入，实操动作能让企业方朋友更好的结合自身企业问题去思考，做出改善动作。作为PMC一员，以前经常听到PMC计划链与动作链是相扣的。但没有真正把整个链条上所有表单一个个人在过一遍，这两天这么下来，整个人对PMC的运作清晰又明朗，更能结合自己平时工作的不足去做针对性改善和提升，非常喜欢这样的课程！谢谢。”

7、汇林

1.本期针对PMC而设计的课堂教材针对性非常强，经过2天1晚的学习和互动，对PMC如何合理制定及管控（从接单到出货整个流程）生产计划有了更清晰的认识；
2.由于第一次参加欧博的课程，本次课程中令我印象较深的是曾伟教授把管理与禅的理念相结合，让传统的管理模式上升到了一个新的高度，“中小企业管理之父”实至名归；
3.对管理的定位又有了新的认识，从之前的“监管和处理”到现在的“用监管的方式来理清人的心”以达到禅境，提现人才是管理的核心；
4.了解到“专注度”对为人处事的重要性，如何提升“专注度”，会是今后工作和生活的明确方向。

8、华文

通过两天的学习培训，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容，老师们的博闻识广，生动的讲解及教授的经典点评，无不在我脑海里留下深刻的印象。我只恨自己才疏学浅，文笔糟糕，不能将所有两天所学提出更好的建议，但还对此次培训谈几点感想，如下：此次培训方式的改变相对企业实战培训相当实用，让企业真正的参与到实际操作中来。”

9、富华

6月份调整培训方式，比之前的培训方式更有凝聚力，内容更接地气。对企业实操人员培训更直接，更易接收所学内容。对企业调整原有的生产模式提供了捷径。

10、东晨

这次通过欧博管理禅，精益管理训练，本团队较深感想：本次训练与以前学习不同，这次学习主要是，第一，欧博专家、老师先仔细讲解。第二，学员现场实操。第三，专家老师对学员实操点评。这样的方式教学，很实用，特别是对中小企业。

11、碧丽

此次形式的小组式训练很好，同以前的不同，耳目一新，集中了团体的力量、智慧，参与意识强，中途未见有睡觉的，就是证明大家的互动性、积极性明显增强，学习效果好，建议此活动形式坚持下去。

12、奥立比亚

通过两天的学习，原来教学方式主要是老师讲课为主，这次学习转变让学员实操训练，主要是PMC运作及表单制作，让学员亲自体验，还有老师的点评，感悟到自身存在的问题点及改善方向。