这次大课最大的感悟就是看清了“变革”。相信很多人对变革都是有抵触心理，一个人几十年的习性，说改变就改变，本身就是一件很难的事情，正所谓“江山易改，本性难移”，尤其是我们以往一些成功的经验，在变革中会给我们带来许多无形的挑战。

那么很多人就会纳闷儿:我们过往几十年都是这么做的，而且都取得了成功，我们为什么要在以往成功的经验之上去变革呢？随着市场外部环境的变化，我们的产品以及技术都在进行更新迭代，以往成功的经验，如果还能适应当下的市场，那么我们取得的成绩将比以往更加的耀眼。可事实是，企业订单减少、利润下滑，外有市场环境的激烈竞争，内有同行的企业内卷，在这危机之中，我们必须重新找到一条适合企业自己发展的道路。

所以，我们必须变革，而变革的核心是“改变”，改变的前提是“否定”——否定我们以前成功的经验，否定我们以前的管理模式。没有否定，就没有改变的发生，自然也谈不上拥抱新的机会。很多时候我们嘴上说要变革，可心里却还抱着过去的经验不肯放，遇到一点和以往不一样的流程，第一反应就是“以前我不是这么做的，这么改肯定出问题”。在这种心态之下，变革自然只能停在纸面上，落不到实处。我们公司这次组织这场大课，其实就是帮我们打碎心里那层固有的壳，让我们敢于走出舒适多年的圈子，去尝试从来没做过的事。

这段时间跟着大课的内容梳理自己的工作，我也发现了很多之前没注意到的问题。比如，我以前负责的对接环节，一直沿用多年前制定的对接流程，每次都要好几个部门签字审批。明明不需要这么复杂的流程，却因为“一直都是这么做的”，就没有人提出修改，导致各部门办事效率低下。之前我也想过提出简化流程，但一想到这么多年都是这么过来的，改了万一出问题谁担责，就把想法压下去了。现在想想，这种怕出错、不想改的心态，其实就是我们变革路上最大的绊脚石。

否定的过程中是我们最难受的，这意味着我们几年，甚至几十年的经验都被推翻。过去靠着这些经验拿到过成果、赢得过认可，现在要亲手把这些固有的认知打破，就像是亲手把自己过去引以为傲的成绩推翻重来。这种落差感和不安感，确实会让很多人打退堂鼓。但这段时间学下来我才明白，否定从来不是全盘否定过往的一切，而是要筛掉那些已经跟不上时代的“老路子”，留下那些真正经得住考验的底层逻辑和做事原则；我们否定的是固化的思维，不是否定我们过去所有的努力。

（文：欧博/郑森林老师）