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【新闻】领导的必修课:组织建设
新闻动态| 浏览量:1693| 2024-11-24 |

11月23日-24日,欧博企管月度大课《现金效益倍增模式之精益领导力1》及欧博创始人曾伟教授课程《企业长寿之道》顺利开展。

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现场不但有广东的朋友,还有广西、重庆、湖北、浙江、安徽的朋友远道而来。课程线下线上同步进行。现场学员精神抖擞地展示团队风采,积极互动,充满学习热情。


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《现金效益倍增模式之精益领导力1》课程由赵贵中老师、黄欣老师、杰美晟内部咨询师唐曰亮老师主讲,围绕组织建设的主题展开。

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理念篇中,赵贵中老师提出组织建设是领导的必修课,打造组织的“纯洁性”要统一思想。领导的任务是带领团队找到方向,达到目标,我们讲精益领导力,意思是作为工厂的领导要实现精益管理的目标——现金效益。


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在案例篇中,老师们讲解了如何通过调动员工落实(PFMEA)过程控制,以及如何通过稽核运作提升精益管理变革执行力。


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学员们积极认真参与学习,第一天课程结束后,当天晚上就对课程学习进行复盘总结并在练习群中作出学习感悟分享。


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在课程《企业长寿之道》中,曾伟教授表示,人的潜力很大,只是我们这一生没有把潜力好好地发挥出来。人和人的区别不是“术”(方法)上的区别,是“道”上的区别,区别在得道与失道。我们遇到烦恼,要在自己身上找原因,即学会“内观”。我们遇到问题要少做判断、评价,不要根据以往的经验做判断,而是要多觉知。习性左右我们的注意力,观念影响我们的判断,我们要敢于冲破固有观念、习性的约束,到新的状态去,做到生生不息。


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两天的课程圆满结束,学员们对于如何进行组织建设,如何提升执行力有了更深刻的启发。未来的日子,学员们作为工厂的领导,要以价值流为导向培养一体感,朝着现金效益倍增的精益管理目标继续前进。


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本期课程内容就回顾到这里,欧博每月都会举办《现金效益倍增模式学习班》,如果你对课程内容十分感兴趣,或者工厂生产管理上问题较多,比较难管,都可以报名参加学习。


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