10月26至27日，欧博企管月度精益管理公开课《现金效益倍增模式之工艺流3》与欧博企管创始人曾伟教授季度课程《生存之道》成功举办，课程现场众多企业家朋友齐聚一堂，线下直播同步进行，课程取得学员们的高度认可。
由欧博赵贵中老师、冯景宏老师、林振海老师及企业内部咨询师李广老师对《现金效益倍增模式之工艺流3》展开研发管理相关内容案例分享，针对研发与市场脱节、研发与生产脱节、创新能力缺乏、研发成本高、部门间信息断层等痛点进行探讨，为企业有研发技术但缺乏研发管理、生产技术的现状提出切实可行的解决方案。
由曾伟教授主讲的《生存之道》课程，结合当下经济形势，围绕着企业的生存之道展开。我们总是围绕生存之术解决企业的事情，我们不缺方法和动作，缺的是“道”。企业既要脚踏实地，又要高瞻远瞩，“术”和“道”都不可以偏废，尤其是企业高层。企业生存之道要用“无”去解决，具体是无常、无限可能、无处不在。经济形势无常，变化无处不在，应对“无常”，我们要面对。比如生产计划的有效性在很多中小企业都是老大难问题，我们靠排查等欧博的手段去应对它，生产计划才会呈现确定的状态。总之，我们要有信仰、信心。人活着就要“无缘无故”地充满信心，当我们面对灾难，我们才不会垮掉，我们才会更加坚强。
图：曾伟教授
图：曾伟教授
现场学习氛围极为浓厚。在课程的理论篇，学员们积极踊跃，纷纷举手发言。课后，学员们以文字或者会议的形式进行课后复盘，复习当日所学内容。此外，学员们还提前准备好了实战篇的作业。
图：冯老师分享学员课后复盘
图：学员互动环节
在案例篇，欧博提供两个实操案例，为大家解惑如何通过精益研发管理提升业务量，如何将个人经验转换为组织记忆。学员们积极互动，对于案例中如何把人和人的关系聚焦到事上，视频版SOP会不会导致泄密等问题提出疑问，老师现场解答，学员也相互发表看法。
图：学员对案例发表看法
图：变革之星颁奖
图：变革之星颁奖
在实操篇，学员们进行了项目评审实操练习，大家纷纷争取上台展示的机会。
图：小组实操训练
图：作业展示
图：作业展示
两天的学习很快结束，学员们对研发管理、企业生存之道有更深刻的了解。总之，工厂精益管理是“一个流”，尽管自己不是研发部的人员，也要懂得研发管理怎么做好，这样才能打好配合，降低后期生产成本，实现现金效益倍增。
图：获奖小组颁奖
图：合影留念
图：合影留念
本期课程内容就回顾到这里，欧博每月都会举办《现金效益倍增模式学习班》，如果你对课程内容十分感兴趣，或者工厂生产管理上问题较多，比较难管，都可以报名参加学习。
工厂难管，找欧博！我们报名电话热线：18925069741（陈老师，微信同号）。
