2023年4月22日-23日，广东欧博企管现金效益倍增模式训练营系列课程《如何打造高效的精益计划模式（中级篇3）》在广州顺利开展，全国各地企业家朋友前来现场听课，线上直播同步进行。

本次课程由广东欧博企管资深精益管理变革实战专家赵贵中老师、陈志国老师、冯景宏老师主讲，课程围绕计划模式展开。近年来企业之间竞争激烈，很多行业都面临着这样一个问题：客户想要价格低、质量好、交付快，企业应该如何满足客户的需求？这样的情况下，企业应做好计划模式。

第一天的课程，赵贵中老师围绕“精益的世界观”、“中小企业缺什么”、“计划模式的工具箱”三方面内容展开分享。赵老师谈到“道、法、术、器”的概念以及精益管理与它们的关系。课堂上，赵老师重点讲解了欧博的世界观，在欧博的世界观中，企业的两大瓶颈是事情的不确定性和人的随意性。欧博通过“滚动排查，前推后拉”消除事情的不确定。中国企业不缺工具和方法，缺乏的是“改人”、对产品的研究、改善以及工匠精神。中小企业可以运用欧博的思维把工具用得更高效。

欧博计划模式在项目上获得客户认可，项目HT的企业方代表表示，HT在十年来一直处于亏损状态，企业内部自行调整效果不理想。欧博老师在HT半年驻厂式服务，企业整体生产毛利率得到大幅度提升，扭亏为盈。

课堂上，陈志国老师以《如何通过PMC运作提升订单准交率》为主题进行案例分享，案例充分体现欧博计划模式如何在企业中实操。

第二天的课程，陈志国老师分享了欧博经典案例《如何快速清理尾数，提高订单准交率》。学员进行了主计划跟进表、车间生产计划表、物料排查表实操练习，学员相互提出质疑与建议，赵贵中老师进行精彩点评。

冯景宏老师表示，本次课程所讲的“打造高效的精益计划模式”，其指导思想是持续改善。中小企业基本没有市场话语权，所以中小企业快速应变很重要。市场变了，企业也要跟着变。

两天的课程进入到尾声，赵贵中老师进行了总结：事情的不确定和人的随意性是企业管理的两大瓶颈；丰田生产方式采取的是极致的流动管理；TOC采取的是因缘法：结缘、惜缘、随缘；欧博的做法是“精益管理变革，关注人的改变”。欧博理念是“控制是基础，激励是根本，觉知是关键”。

本次欧博4月大课圆满结束，课堂学习氛围浓厚，学员之间产生了思想碰撞，他们懂得了自己需要完善的地方。欧博老师将与学员继续努力，携手解决企业困难问题！