2022年10月29日-30日，广东欧博企管10月大课《如何打造高效的精益计划模式（基础篇）》在广州顺利举办，课程由广东欧博企管首席执行官赵贵中老师、副总裁陈志国老师主讲，线上线下同时进行。

课程围绕计划模式展开，包括计划模式怎么打造、计划系统如何建设、PMC团队如何建设。

第一天的课程，赵贵中老师围绕“中小企业的生产计划为什么是‘应变’”进行讲解，他分析了当前企业的困境以及生产的现状，生产现场混乱、订单准交率低、成本高、企业的现金流不畅、效益不理想。我们发现这些企业很多生产计划的动作是缺失的、不到位的。企业不缺方法，但往往不能自行解决问题，是因为在变革过程中会有冲突，内部力量无法自觉完成，需要外部力量的约束与监督。欧博的计划模式从方方面面介入，这是一整套的管理模式。欧博协助建设按流程、按标准做事的管理文化，把人的坏习惯改掉，让它符合企业的流程与标准。

随后，陈志国老师分享了精益计划实战案例，充分展示欧博计划模式在生产实战中如何突破。

第二天的课程，赵贵中老师围绕“三九控制法与计划模式”展开讲解，详细分析欧博计划模式的17个动作。课间，陈志国老师分享实战案例“如何通过导入PMC模式提升订单准交率”。

理论知识学习之后，赵贵中老师与陈志国老师现场指导学员进行精益计划模式实战动作练习。学员们根据所学知识结合自己企业实际情况认真完成三个练习，并踊跃上台分享，展示学习成果，学员间互相评价、补充，赵贵中老师进行精彩点评。线上学习的学员也积极参与，提出困惑，并获得现场的及时解答。线上线下同步学习，同时答疑解惑。

课程进入尾声，赵贵中老师对两天的学习进行了总结：计划模式在中小企业的导入是一场内部的管理变革；是一场没有硝烟的战争；只有具备变革思维才能成功；精益计划模式的成功在于观念的转变；欧博日计划模式的实质就是训练人和改变人。

本月大课《如何打造高效的精益计划模式（基础篇）》圆满结束，课程获得线上线下学员的一致好评！