2022年6月17日，广东欧博企管与玛格广东海洋基地联合行动，举办了百场巡回精益演讲《赢在流动：流得快 盈得多》佛山站第五场《提升流动性路径设计》。

玛格广东海洋基地负责人杜华军先生

玛格广东海洋基地负责人亦是精益的实践者与追随者。怀揣着同样的精益理想，玛格与欧博曾多次合作，共同实现玛格的一系列精益变革。学员在本次活动中参观了玛格广东海洋基地的生产线以及精益道场。

生产现场

精益道场是玛格供员工学习精益的场所，它陈列了精益理念的展板、欧博企管创始人曾伟教授著作的书架，并有包装区、分拣区、加工中心区等区域的相关展示。精益道场的建立有利于维护玛格的精益变革成果。

精益道场

学员参观了玛格生产线以及精益道场后，李忠教授以《提升流动性路径设计》为主题展开分享。李忠教授表示提高流动性的总体思路便是培养3支队伍，打通3大核心流程。他认为企业所有部门的贡献，最终都要变成交付能力的提升。我们以订单交付为抓手，以价值流图为眼睛。

李忠教授

他还讲解了三年规划（准精益、精益1、精益2）、精益体系、OLS三阶段提升。OLS（欧博精益系统）1.0、2.0、3.0都有存在的价值，1.0是独立流动，精准掌控，2.0是有序的流动，恰好的掌控，3.0打通计划流、物料流、工艺流，实现丰田提倡的准时化生产。他认为企业管理变革的思路要清晰，路径要明确，订单交付要重视计划模式。

赵贵忠老师

《赢在流动：流得快 盈得多》精益演讲受到大家的热烈欢迎，现场以及通过直播渠道前来学习的学员们都收获颇丰。