2022年5月26日，百场巡回精益演讲《赢在流动：流得快 盈得多》江门站第五场《提升流动性路径设计》于江门银晶国际酒店成功举办，线下众多企业家前来参与，线上同步直播。

李忠教授表示提高流动性的总体思路便是培养3支队伍，打通3大核心流程。他认为企业所有部门的贡献，最终都要变成交付能力的提升。我们以订单交付为抓手，以价值流图为眼睛。

李忠教授还讲解了三年规划（准精益、精益1、精益2）、精益体系、OLS三阶段提升。OLS（欧博精益系统）1.0、2.0、3.0都有存在的价值，1.0是独立流动，精准掌控，2.0是有序的流动，恰好的掌控，3.0打通计划流、物料流、工艺流，实现丰田提倡的准时化生产。他认为企业管理变革的思路要清晰，路径要明确，订单交付要重视计划模式。

《赢在流动：流得快 盈得多》精益演讲受到大家的热烈欢迎，欧博将在6月02日（周四）下午14:00举行佛山站第五场《提升流动性路径设计》，敬请关注！

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