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二

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八大课程亮点：

1.深度解读精益生产管理不同维度的管理内容

2.学习精益生产管理工具发挥的作用和应用

3.丰田的TPS与世界的LP，学习精益系统的全局视角

4.深度研究丰田生产方式背后的思想和管理方法

5.学习现场持续改善与问题解决

6.搭建一线员工培训体系、完善激励体系

7.精益品质管理实现零缺陷的实战基础应用

8.掌握企业流水线效率提升的工具与方法

九堂专业课程：

第一课：缩短周期准时出货提高收益案例

（主讲：赵贵忠老师）

第二课： 品质改善动作流分析与应用案例

（主讲：陈志国老师）

第三课：精益大视野-精益屋与精益金字塔

（主讲：李忠老师）

第四课：“精益”的本质

（主讲：曾伟教授）

第五课：九重拉动准时生产练习

（主讲：赵贵忠老师）

第六课：现场持续改善之道

（主讲：陈冬冬老师）

第七课：生产员工培养体系搭建

（主讲：牟元军老师）

第八课：精益之质量零缺陷单元化

（主讲：李红宾老师）

第九课：提升流水作业效率利器-改善线平衡

（主讲：谢湘俊老师）

师资力量——精益讲师团：

报名流程：

报名费用限时优惠

3980元/人次