【第101期 国学与管理 直播间】

 主题：生产方式怎样从“推动”变成“拉动”（二）

直播回顾

■ 2021年02月06日下午，【第101期 国学与管理公益直播课：生产方式怎样从“推动”变成“拉动”（二）】由广东欧博企业管理研究院创始人曾伟教授、赵贵忠老师、陈志国老师、谢湘俊老师、冯景宏老师一起互动交流，欧博用“19年700家企业变革案例”的管理实践告诉您，企业应该如何正确的学“精益”、用“精益”，真正从根本上解决企业的问题。

■ 开课后，立刻引起学员们广泛学习与支持！至截止发稿日，已累计在线学习超过 3000 人次，取得了丰硕的成果。

■ 为什么说出货是所有中小工厂的最大瓶颈？

■ 随着成本上升，企业面临两个选择：要么精益，要么搬迁。

■ 如何理解只有掌握规律，才无往而不胜？而精益就是工厂的规律，必须掌握！

■ 为什么说做一个精益项目至少需要3年时间？

■ 精益推行三步曲：第一步把排查式拉动做了，第二步流线化布局，第三步均衡化生产！

■ 如何理解精益只有开始没有结束，要对不足的地方进行持续改善？

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欧博 专注解决工厂9大核心问题

■ 如何提高采购物料及时率，减少停工待料？

■ 如何降低员工流失率，调动员工积极性？

■ 如何提升订单准交率及压缩生产周期？

■ 如何提升生产效率、产量及人均工资？

■ 如何强化技术部门管理，为生产服务？

■ 如何提升产品品质，推动现场改善？

■ 如何提高执行力，形成责任文化？

■ 如何降低材料损耗，提高效益？

■ 如何让ERP有效运作？