2021年01月15日，广东玛格家居精益分享大会（佛山站）暨“精益生产如何落地”发布会于广东海洋玛格产业园会议大楼中隆重召开！来自各地众多高层及制造业朋友应邀出席本次精益发布大会，会场内气氛隆重而热烈。

欧博集团副总 冯景宏老师

会议伊始，由广东欧博企业管理研究院（简称：欧博集团）副总冯景宏老师介绍了欧博集团自2002年成立至今19载，经过700多家的管理变革反复实践，结合国际顶尖精益研究机构的通力合作，最终在2020年成功研发出“中国·精益制造模式”！2020年，欧博集团与广东玛格定制家居强强联合推行管理变革！通过精益生产模式导入，短时间内便取得了卓越的效果！

广东玛格家居 杜总

广东玛格家居高层领导杜总致词表示，在2019年，企业当时状况是因生产不顺、成本控制不好等原因，他们一直达不成集团总部要求的目标，一直处于士气低落的状态。自从欧博企管的老师驻厂辅导后，广东玛格家居内部发生了翻天覆地的变化。

杜总表示：“我们今年（2020年）全年的产值增长27%，我们的利润增长将近30%左右。这是在疫情的情况下，我们实现了这样的成绩！”

通过这次企业变革以后，广东玛格家居已经连续四个季度获得集团总部的金匠奖。杜总认为这里面的成绩离不开欧博集团的助力，离不开欧博集团项目组的贡献。感恩欧博集团十八年700多家企业变革案例管理实践经验，把精益理念转变成中小企业听得懂、能落地、可执行的具体措施。

欧博集团总裁 赵贵忠老师

大会主题《“精益生产”如何在企业落地》，由欧博集团总裁赵贵忠老师进行演讲分享，赵贵忠老师围绕着“降库存”、“以天为单位做管理”、“分流”、“节拍”、“滚动排查”等重要思想，讲述精益生产如何结合企业实际，走向“精益”之道。

赵贵忠老师指出工厂的管理模式就两种，一种是福特生产方式，一种是丰田生产方式。不可否认的是，福特生产方式对工业界有很大的贡献，它开创了流水线作业史，使得工厂效率翻倍提升。但是，福特生产方式已经是上个世纪的模式，它对应的是大批量生产方式。

赵贵忠老师强调“丰田生产方式”就是一套企业的“管理标准”，是被“丰田”实证的一套“标准”，我们必须向它学习。然而现在国内很多企业的生产方式其实还是福特式，学精益就是要超越福特式的生产，能够让企业真正健康成长。

广东玛格家居 江经理案例分享

案例环节由广东玛格家居江经理就“如何通过精益生产缩短周期、提升效益”进行演讲，通过企业变革后的真实数据向大家展示广东玛格家居的一系列重大进步。

广东玛格家居 康总

广东玛格家居高层领导康总致词表示：“其实我们广东玛格家居和欧博集团的渊源已经好几年，我们一直践行着欧博的一些管理理念，包括我们在原有的一些基础上不断地去创新，不断地去实践。我们整个广东玛格家居团队取得了可喜的成绩，这个过程中最重要的一点就是坚持，我们一直把这种理念、思路、方法一直做下去！”

最后，广东玛格家居精益分享大会暨“精益生产如何落地”发布会取得圆满成功！企业学习精益生产，需要贯彻三个原则，一是“流线化布局，打破集中式流动”；二是“均衡化生产，打破大批量生产”；三是“排查式拉动，以出货需求为导向”。理论与实践相结合，让“精益”在企业真正落地，使企业能够在不断变化的市场环境中，摸索到属于自己的发展道路。