【第98期 国学与管理 直播间】

主题：“生管组合拳”与精益生产（二）

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■ 2021年1月16日下午，【第98期 国学与管理公益直播课：“生管组合拳”与精益生产（二）】由广东欧博企业管理研究院创始人曾伟教授、赵贵忠老师、陈志国老师、施为民老师、谢湘俊老师、冯景宏老师一起互动交流，欧博用“18年700家企业变革案例”的管理实践告诉您，企业应该如何正确的学“精益”、用“精益”，真正从根本上解决企业的问题。

■ 开课后，立刻引起学员们广泛学习与支持！至截止发稿日，已累计在线学习超过 4179 人次，取得了丰硕的成果。

■ 既要提升出货量，又要降低库存，怎么办？

■ 为什么说推精益，先推流线化布局？

■ 如何理解精益的本质是拉动，由推动到拉动是革命性的改变？

■ 对欧美企业，精益是必需的；不走精益，活不下去！

■ 为什么说精益是解决周期性经济危机、供需矛盾的有效方式？

■ 为什么说普及精益是利国利民的伟大事业？

欧博 专注解决工厂9大核心问题

■ 如何提高采购物料及时率，减少停工待料？

■ 如何降低员工流失率，调动员工积极性？

■ 如何提升订单准交率及压缩生产周期？

■ 如何提升生产效率、产量及人均工资？

■ 如何强化技术部门管理，为生产服务？

■ 如何提升产品品质，推动现场改善？

■ 如何提高执行力，形成责任文化？

■ 如何降低材料损耗，提高效益？

■ 如何让ERP有效运作？