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【回顾】第95期 国学与管理：如何打通“生产流”（七）精彩回顾！
【第95期 国学与管理 直播间】
主题：如何打通“生产流”（七）
直播回顾：
■ 2020年12月19日下午，【第95期 国学与管理公益直播课：如何打通“生产流”（七）】由广东欧博企业管理研究院创始人曾伟教授、赵 贵忠老师、陈志国老师、施为民老师、冯景宏老师一起互动交流，欧博用“18年700家企业变革案例”的管理实践告诉您，企业应该如何 正确的学“精益”、用“精益”，真正从根本上解决企业的问题。
■ 开课后，立刻引起学员们广泛学习与支持！至截止发稿日，已累计在线学习超过 3449 人次，取得了丰硕的成果。
■ 工厂管理方向在哪里？为什么说一定要实施分流生产？
■ 如何理解大批量生产方式不改，浪费就不可能被杜绝？
■ 什么是精益？为什么说精益的核心是改变生产方式？
■ 如何推行精益生产？一抓好流动性；二打造均衡化，通过小批量交叉排产，减少波动，保证稳定的节拍。
■ 为什么说深刻了解精益的理念，才能推广和普及精益？
欧博 专注解决工厂9大核心问题
■ 如何提高采购物料及时率，减少停工待料？
■ 如何降低员工流失率，调动员工积极性？
■ 如何提升订单准交率及压缩生产周期？
■ 如何提升生产效率、产量及人均工资？
■ 如何强化技术部门管理，为生产服务？
■ 如何提升产品品质，行力推动现场改善？
■ 如何提高执，形成责任文化？
■ 如何降低材料损耗，提高效益？
■ 如何让ERP有效运作？
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