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  • 改人要少讲道理,多讲事实

    改人要少讲道理,多讲事实

    很多工厂最直接的回答就是出货。但货今天出去了,明天又可能被堵住。货能不能保持顺畅地出,关键在于什么呢?人。所以,管理最终是要改变人。必须要有一个好的团队,好的状态,才能够保证每天都能准时出货。如果人的状态...

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  • 完美,可以追求得到

    完美,可以追求得到

    和欧博打过交道的人,都能感觉到欧博有一种精神,用欧博所做的西科项目张总的说法:欧博有一种追求完美的精神。追求完美是每一个人的想法,但是未必成为每一个人的精神。为什么追求完美成了欧博的精神?是因为欧博老师在...

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  • 好习惯才能带来好模式

    好习惯才能带来好模式

    模式不仅是一系列动作的组合,还需要动作的习惯化,也就是指员工的习惯动作。看欧博案例中的动作,大家往往看不出精妙之处,让人眼前一亮的往往是最后的数据变化。动作很朴素,变化很大,让人觉得莫明奇妙。这说明什么...

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  • 管理成功的铁血法则

    管理成功的铁血法则

    我们在自己身上找原因,很难受,但很有用。在别人身上找原因,很舒服,但没有用。舒服的事情是没有用的,因为别人不会因为你而改变。所以,我们要逆水行舟,就是人家找好受,我们找难受,人家想法多,我们想法少,人家...

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  • 管理问题的祸根在哪里

    管理问题的祸根在哪里

    坚持!我们必须知道,所有的习惯都是一天一天的行为累积而成的。改一种习惯,也只有靠一天一天的行为去累积。抽烟的习惯是一天天抽,抽出来的。不抽烟的习惯,也只有靠一天天的不抽来养成。除此以外,任何的道理都是没有...

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