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  • 管理要靠少想多做

    管理要靠少想多做

    欧博强调多用动作做管理,少用脑袋做管理,也就是说,欧博提倡少想多做。为什么要少想?首先,我们要了解“想”的特点,大脑思维有三个特点:...

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  • 怎样快速反应做管理

    怎样快速反应做管理

    所有的问题、所有的苦都是“集”出来的,也就是累积出来的。我们把企业的大问题拆开来看,其实都是诸如交期、品质这样的小问题。...

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  • 热爱工作才能做好工作

    热爱工作才能做好工作

    为什么很多企业的员工流失率高?因为企业的班组长把自己当做监工。他让工人工作的时候没有一点点成就感,仿佛出点成绩都是他给压出来的。总把被管理者当成压制的对象,这样的管理肯定很糟糕。...

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  • 一切行动直指目标

    一切行动直指目标

    所以,请欧博做项目,就要熟悉、认同欧博的这种风格。如果企业没有这种风格也要在欧博的帮助下培养这种风格,即破除受、想、行、识的控制,一切行动直指目标,不达目标不罢休。这是双方合作的基础和重点,我们必须有这...

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  • 战无不胜的企业

    战无不胜的企业

    我觉得管理要从这个地方切入。我们要用我们最大的工具做事,做管理,这个工具就是心。但是前提是我们要与员工保持同步的感受。工作的时候有了心,这个心用在工作上,效果就会大大的不同。管理要起一个什么作用?管理说来...

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