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  • 生产计划如何有效实施?

    生产计划如何有效实施?

    生产计划为何难实施?因为计划没有变化快!本来计划得好好的,却总有出乎我们意料的事情发生,原来的计划就被打乱了,计划就得更改。为什么战略管理在中小企业没什么大作用?因为工厂变化太快,企业市场话语权太小...

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  • 尾数问题怎么解决

    尾数问题怎么解决

    尾数和欠数是很多工厂普遍存在的问题。企业出货时的尾数是指整个订单都做完了,却或多或少地欠些东西导致无法完整出货的情况。这个经常被企业当做行业难题的问题究竟如何解决呢?...

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  • “高第”风波

    “高第”风波

    做管理要有理念,不要仅仅有方法。理念就是信念,就是对一些简简单单的常识性的东西要坚定不移。比如深入现场看细节,增加频次不放弃,这都属于常识,但管用。...

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  • 生产计划是查出来的,不是算出来的

    生产计划是查出来的,不是算出来的

    在企业做管理大家要紧紧围绕一个指导思想——把事情搞清楚。大家不要经常费尽脑筋去想对策,把事情搞明白对策就出来了,把事情搞明白甚至都不需要对策了。...

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  • 欧博的PMC(生产计划)模式为何实用

    欧博的PMC(生产计划)模式为何实用

    在企业做管理大家要紧紧围绕一个指导思想——把事情搞清楚。大家不要经常费尽脑筋去想对策,把事情搞明白对策就出来了,把事情搞明白甚至都不需要对策了。为什么搞明白这么重要呢?为什么搞明白对策就出来了呢?...

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