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  • 不要把欧博给的“船票”弄丢

    不要把欧博给的“船票”弄丢

    很多人困惑:欧博老师究竟做了什么能让企业有那么大的变化?看案例并没有多少让人眼花缭乱的东西啊。大家看我们的TM项目、看LM项目,动不动业绩翻一倍,动不动就有60%的提升。看案例的过程你不会看得“哇哇”叫,...

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  • 欧博管理的灵魂:觉知

    欧博管理的灵魂:觉知

    欧博最强调的是管理的灵魂,也就是一种管理的精神,欧博管理的灵魂就是觉知。可能有些朋友要理解欧博会有困难:动作不起眼,效果却很明显。...

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  • 静心是做好管理的前提

    静心是做好管理的前提

    欧博管理思想的核心是由动作构成的,动作不像语言,语言会让你边听边去想,而动作是没法让你从中想出逻辑来的。所以语言和动作的区别是:语言可以想出很多东西来,但是动作没有太多想象的余地,动作是靠做的。...

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  • 把握细节,用心做管理

    把握细节,用心做管理

    把握细节,用心做管理 我们PMC(生产计划)动作的核心,就是做好细节。PMC的运作要细化再细化,细化到每天还不够,还要细化到每个小时,甚至每个时间点、每款物料、每道工序、每个人。 ...

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  • 怎样克服管理时的畏难情绪

    怎样克服管理时的畏难情绪

    我们做管理为什么会有畏难情绪?我们为什么不敢到现场去解决问题?为什么不从简单的员工操作抓起?为什么总是谈来谈去?因为我们被问题吓住了,我们认为问题是实实在在的、庞大的、不可改变的。...

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