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  • 如何实现:员工自觉管理【第一节】

    如何实现:员工自觉管理【第一节】

    万事万物都有因果,我们只有把自己和别人当成一个整体来看,把现在的“果”和过去的“因”当成一个整体看,才能发现自己的问题,真正做到自觉。...

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  • 好管理一定要“等距离”【第二节】

    好管理一定要“等距离”【第二节】

    很多管理的问题是从“分别心”开始的。所以,张瑞敏这位管理大师提出一个口号:“管理一定要等距离。”有很重的“分别心”是不可能做好管理的,因为有“分别心”就不可能做到公平,不公平又怎么能把管理做好?...

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  • 如何得到好员工【第三节】

    如何得到好员工【第三节】

    人与人、人与外界都是连成一体的,这个一体观要树立。有了一体观,才有感应这个概念出来。做恶事,动邪念,最终都会使自己承担后果,为什么?因为世界是一体的,一切针对别人的恶都会反馈回来针对自己。...

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  • 管人要靠“四缘成就”【第四节】

    管人要靠“四缘成就”【第四节】

    我们很多企业的老板和管理者都会有这样的困惑:“我招的人不错,给的待遇也可以,工作环境也不错,怎么就用不好一个人呢?”这里我用佛家的思想来分析这个问题。...

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  • 怎样关注员工【第五节】

    怎样关注员工【第五节】

    在我们欧博的东鹏陶瓷项目中,为了让员工接受任务,并改变员工的原有状态,提高员工的积极性,让员工顺利完成生产任务,项目组做了很多动作,使了很多招式,但归根结底是公司的管理者非常关注员工。...

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  • 怎样成为用人高手【第六节】

    怎样成为用人高手【第六节】

    用人的关键是克服自己身上的毛病。你怎么知道自己有什么毛病?你怎么知道过去的事在自己身上留下了什么阴影?通过不断地用人。我们一定要相信,跟别人没有办法学用人的技巧,只有在不断地犯错误中、在不断地用人中吸取经验...

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