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【喜报】10月精益制造模式训练课圆满结束!
作者:欧博 来源:www.oubo.com.cn 日期:2020-10-27


        于2020年10月24、25日,由欧博教育集团组织并举办线上学习+线下训练” 暨《学 “精益” 管理难在哪?+ 精益训练课《中小企业如何打造高效的“计划模式”》,线上线下同步进行,线下会场百人参与,线上万人在线观看,现场氛围火爆。



        10月24日下午,以学 “精益” 管理难在哪?为主题,由广东欧博企业管理研究院创始人曾伟教授主讲。


■ 为什么“精益”在企业用不好,究竟“精益管理”难在哪?

■ 为什么说精益的核心:是时间,不是数量?

■ 为什么说从旁观者变成参与者,是学好精益的第一步?

■ 如何理解:精益的本质是全员研究、全员科学家式管理?

■ 好企业是所好学校,培养员工独立思考的习惯、研究精神,企业才能真正做好。


课堂上讲述了现状中小企业“精益”为什么用不好,推行“精益管理”时为什么困难。很多企业增加人员、设备、产线,提高产能填满成品仓,以为这样才能应对客户的订单需求,但结果还是出不了货,做的不是客户要的,客户要的又做不出来,这种管理模式恰恰与“精益”背道而驰。

很多企业只从术的层面去学“精益”,遇到困难就立马放弃,缺少对问题参与研究的精神。“精益管理”是企业“一把手”工程,是要带着企业全员“参与研究”的一场“意识革命

这一全新精益思维分享,引发线上线下热烈讨论,各学员们纷纷表示收获满满!!



10月25日,由欧博教育集团总裁赵贵忠老师、副总裁陈志国老师、副总冯景宏老师联袂主讲,开展《中国·精益制造模式——中小企业如何打造高效的“计划模式”》系列训练课。


最合适的计划模式
■ 以“天”为单位的管控模式;
■ 以“预排”加“执行”的计划模式;
■ 以“冷冻”加“滚动”的日计划模式;
■ “前推后拉,滚动排查,频繁应对,快速响应”;
——这是一场“意识革命”,需要的是全员行动!


通过赵贵忠老师、陈志国老师和冯景宏老师的实例讲解与分析,学员纷纷现场练习绘制价值流图”,欧博老师们现场指导并对各企业“价值流图进行点评及提出问题改善,现场教,现场练,学员们表示收获颇丰!


最后,欧博线上学习+线下训练” 暨《学 “精益” 管理难在哪?+ 精益训练课《中小企业如何打造高效的“计划模式”》圆满结束!学员们一致给予了高度评价,而欧博教育集团也将一如既往提供更多这样的学习机会,让企业家和管理精英能够学习精益的管理思维,推动企业降低成本,提升现金流,实现企业利润最大化!