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【回顾】7月欧博精益实操课“现金效益倍增模式(三)”圆满结束
作者:admin 来源:www.oubo.com.cn 日期:2020-07-29


        学习精益理念,分享精益案例,运用精益方法,助力企业缩交期、降成本、提升现金流!本期欧博教育集团推出2020年全新产品——《现金效益倍增模式——企业价值流训练(三)》,帮助企业实现“准时生产、快速流动”的精益生产课程!


        由欧博教育集团于2020年7月25日至26日组织举办两日一晚的7月欧博“线上学习+线下实操”暨“怎样有福报的挣钱”+“现金效益倍增模式(三)”精益实操课程,线上线下同步进行,线下会场百人参与,线上万人在线观看,现场氛围火爆。



        第一天,7月25日,以《怎样有福报的挣钱》为主题,由广东欧博企业管理研究院创始人曾伟教授主讲。


      “怎样有福报的挣钱?”

        曾伟教授现场分享,这个社会有的人之所以失败,是因为福报不够,巧妙运用真实案例解释金钱并不是赚来的,而是由福报转化来的。从道、佛、儒三家伦理阐述挣钱分为两种形式:一种是贪、嗔、痴的挣钱;一种是无贪、嗔、痴的挣钱,而企业若想持续健康发展,需要让企业具备节奏感,不急不躁就能将所有事情处理好。这一全新精益理念分享引发线上线下的热烈讨论,各学员们纷纷表示收获满满!!











        第二天,7月26日,现金效益倍增模式­­——企业价值流系统训练(三)》中热点问题:

        ❶ 为什么我们的库存越来越高,但欠料却一直都有,该欠的还是在欠料?为什么我们的效率总是达不到预期目标,上了自动化设备也还是没有大的提升?为什么我们的交期总是延误,备了大量的成品库存却还是不能满足客户的交期需求?

        ❷ 为什么我们的改善越来越少,而大多数人总是认为现场没有太大的问题,究竟现场改善要如何做,才能做到精益生产中的“持续改善”,才能做到“全员科学家”式的管理?

        ❸ 为什么说企业的管理核心是抓“流动”,什么样的“流动”方式才是企业最需要的?要如何才能做到“有效流动”,让企业健康发展,打造“现金效益倍增模式?


        由欧博教育集团总裁赵贵忠老师、副总裁陈志国老师、副总冯景宏老师联袂主讲。

        很多企业都尝试过全面改善或者精益改善,结果却往往流于形式、管理水平止步不前,企业效益仍然每况愈下。



(赵贵忠老师、陈志国老师、冯景宏老师联袂主讲)

赵贵忠老师总结出:“要以生产计划为核心切入点来改善企业整体”。

计划管理是生产型企业的基础;

生产计划的优化是生产型管理问题的核心切入点;

“计划流”的畅通与否直接影响企业的效益;

打通“计划流”的过程就是实现“交付周期”的过程;

打通“计划流”的关键在于“日计划”的落地;


通过赵贵忠老师、陈志国老师的讲解《企业价值流图》的意义和关键点,强调只有反复分析、研究《企业价值流图》,才能正确掌握企业的方向、一眼看清企业的现状!学员们积极练习记录课程中各种精益改善细节,收获颇丰!



(学员们讨论“企业价值流图”)


        最后,7月欧博“线上学习+线下实操”暨“怎样有福报的挣钱”+“现金效益倍增模式(三)”精益实操课程圆满结束,学员们一致给予了高度评价,而欧博教育集团也将一如既往提供更多这样的学习机会,让企业家和管理精英能够学习精益的管理思维,推动企业降低成本,提升现金流,实现企业利润最大化!



(赵贵忠老师为学员们颁奖)




(学员合照)




(老师与学员们合照)




(学员们大合照)