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欧博实操大课《品质成本改善》11月10至11日于广州圆满结束
作者:欧博 来源:www.oubo.com.cn 日期:2018-11-29

(冠军项目合影留念)

   2018年11月10日至11日,欧博企管第135期精益管理大课《品质成本改善》,在广州鸣泉居会议中心圆满落下帷幕,200多位来自全国各地的行业领袖、优秀企业家及核心高管齐聚一堂,集体研修欧博“知行合一系统”之高效执行落地模式。
   本期课程由欧博集团总裁兼首席咨询专家赵贵忠老师、欧博副总陈志国老师联袂主讲,数百位咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

(主讲:赵贵忠老师)


(主讲:陈志国老师)


(金牌主持人:冯景宏老师)


课程亮点一:
行业优秀案例讲解
     “原来我们是小作坊,现在是大作坊。”
   —— 案例企业老板
   本次案例企业非常具有代表性,伴随着“双十一”的落幕,当天超过3000亿的成交额,我们又一次见证了新兴制造型企业的快速发展,也看到了“外销转内销”下市场竞争是何等激烈!如何在保证快速出货的前提下,尽可能保证品质、降低成本,是当下中小工厂持续发展的关键。

   在此背景下,案例企业江门KD光电通过与欧博企业展开合作,项目组正式导入欧博工厂“知行合一”企业运作系统,重点通过现场改善、品质意识提升以及系统性成本降低攻关,针对性解决企业管理基础薄弱、员工品质成本意识薄弱、现场隐形成本浪费严重等问题:
   通过调研,欧博项目组决定以“曙光插件车间与时尚车间品质改善”为切入点,从开发设计到现场进行改善,减少返修返工,提升产品一次性合格率。
   随着层层觉知持续深入,经过现场数据的反复细化、分析和曝光,最终锁定了不良原因。项目组带领着企业方,从工程研发设计到现场改善,各方面规范员工操作动作以及员工自检、互检、异常处理、数据觉知、正负激励等动作,最终来改变员工品质观念和习性。

数据变化

   经过项目组与企业方的共同努力,成功导入“知行合一”系统,江门KD的产品不良率、异常工时等关键数据得到明显改善:
   波峰焊一次性合格率提升:37.1%
   灯体脏、粘胶不良率下降:18.6%,
   时尚车间异常工时下降:5564小时/月,为企业每月节约成本高达69737元!




现场气氛热烈


欧博企管总裁、主讲人赵贵忠老师点评:
   中国企业需要工匠精神,而“攻关”就是为企业注入这种研究精神,将企业多年的做法,从个人经验升级成组织记忆,最终形成标准化动作。
   同时,中国企业的效益提升空间巨大,并且不需要太大的投入,就是用好现有的人力和物力。“攻关”的根本目的就是调动最基层员工的积极性,持续焕发出企业的活力,这样的企业才能朝着世界级的优质品质持续改善!
   通过列举5个行业存在的问题点,赵老师在课堂上总结,“攻关”真正要解决的问题有四个:

   一、解决企业面对的日常问题。例如同样的问题,员工重复犯;或者老员工工作积极性不高,没有改变的激情;或者企业的制造成本越来越高,工厂效益越来越低等等。
   二、解决企业当前遇到的瓶颈问题,主要是影响日计划达成的问题。
   三、通过攻关,建立和完善解决问题的管理系统。
   四、最终的目的,是要发动基层员工,让企业充满活力!

   最后,赵老师为学员们总结出7个“攻关”动作的关键点,着重强调了攻关点的选择。
   赵老师强调:在选攻关点的时候,一定要有所选择,不是所有的问题都需要去攻关,只有严重影响日计划达成的瓶颈工序或者环节才是攻关的重点。接着对“攻关组织的建立”、“攻关数据目标的确定”、“攻关动作的形成”、“攻关过程的控制”、“攻关结果的控制”通过图文并茂的形式分别对它们进行讲解,让大家对“攻关”动作有了具体清晰的认识。
   “攻关”的根本目的是调动最基层员工的积极性,焕发出企业的活力,激励是根本。同时“攻关”要以点切入,以面收网。赵老师说,“攻关”的道就是《大学》所讲的“在亲民”,就是到基层去、到现场去寻找问题解决的方法。



广东新闻电视台跟踪报道


课程亮点二:
200多位企业高管现场实战演练
   在2天1晚的课程现场,赵老师详细讲解8个关键攻关动作的实操练习,学员们在各项目企业在欧博老师的指导下,现场学习制作在《车间消耗品费用统计表》、《成本改善组织》、《攻关目标设定》、《员工建议表》及《攻关动作表》、《动作排查表》等表单作业。
   学员们踊跃发言,学习热情高涨,大家纷纷提出自己的意见和改进建议,赵老师做最后的总结、点评,课堂学习氛围浓郁。通过现场结合现场案例进行难点突破,重点精讲,以讲练结合的方式,让学员即时消化,融会贯通。

学员争相发言交流


课程亮点三:
百位欧博资深专家,现场一对一辅导


课程亮点四:
曾伟教授亲临现场,启发大家如何才能真正做到“细节决定成败”

   课程最后,欧博企管创始人曾伟教授亲临现场,对本次训练营中学员们的实战成果做出点评:
两天的课程,欧博教给大家的不仅仅是工具、方法等“术”层面的知识,其实,欧博现场讲解的“术”并不复杂,并没有那么多的专业名词和系统名词,比如IE工程、柏拉图(排列图)、爆炸图等。作为本土制造业咨询排名前三的机构,欧博真正传授给大家的实际上是“管理之道”——用良知做管理。
   为什么很多企业请来的高水平、高专业人士,解决不了实际问题?因为他们做不到“知行合一”,更无法唤醒全员做到“知行合一”。执着于专业、知识量的精英路线,并不适合我们中小工厂,因为它会忽视人心的力量、忽视全员参与的必要性。
   欧博的做法,是精英与平民路线相结合。课堂教给大家的并不是多么难、多么专业的动作,却在欧博过往16年、600多家企业反复验证有效,为什么?因为欧博老师懂得唤醒最基层员工的良知,唤醒每个人的“是非之心”!
   正如全世界延续至今的司法制度,最终的定罪权并不是交给最专业的法官、律师,而是给予不专业的平民陪审团。因为西方世界相信:良知才是最重要的,是非之心比专业更可靠。
   解决企业的品质问题也是如此。绝大部分的问题是简单的原因造成的,通过欧博攻关方案的“层层觉知”,把事情弄清楚到连小孩都可以判断是非时,还用担心员工不去改善吗?解决方案自然就出来了,效益也会得到真正的提升,这才是这两天《欧博实操训练营》送给大家的最宝贵的财富!

广东欧博企业管理研究院创始人-曾伟教授


课程亮点五:

冠军纵队合影

获胜企业代表合影

合影留念


员工激励考核
课程时间:2018年12月08日至09日
课程地点:广州白云区白云大道南1068号,广州鸣泉居度假酒店(碧云楼一楼国际厅)
课程费用:2980元/人/期 每期俩天
报名咨询:王经理,手机:13316131427 微信:oubo6699 或者您在官网页面留言和咨询,我们会尽快联系您!

报名方式:在线填写好下面表格提交即可,我们有专人联系你(务必提前预定席位)

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