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欧博实操大课《高效执行系统打造》9月15至16日于广州圆满结束
作者:欧博 来源:www.oubo.com.cn 日期:2018-09-21

执行力提升学员合影

(现场合影留念)

   2018年9月15日至16日,欧博企管第133期精益管理大课《高效执行体系打造——稽核》,在广州鸣泉居会议中心圆满落下帷幕,200多位来自全国各地的行业领袖、优秀企业家及核心高管齐聚一堂,集体研修欧博“知行合一系统”之高效执行落地模式。
   本期课程由欧博集团总裁兼首席咨询专家赵贵忠老师、欧博副总冯景鸿老师联袂主讲,数百位咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

主讲人

(主讲:赵贵忠老师)


副主讲人

(主讲:冯景宏老师)


主持人

(金牌主持人:沈家君老师)


亮点一:
行业优秀案例讲解
   荣获“中国名优食品”“中国优质产品”“中国著名品牌”,云南ADA食品通过与欧博企业展开合作,项目组正式导入欧博工厂“知行合一”企业运作系统,其中,重点打造高效执行体系:
    通过调整组织架构,组建完备的稽核部门、采用成熟的稽核工具、培养敢于较真的稽核队伍,成功引入欧博高效执行体系。
    随着变革的深入,全厂一心共同打造全员稽核模式,用“觉察”代替“管控”,从根本上解决企业制度、指令推行困难,执行力差的问题!

现场气氛热烈
现场气氛热烈

现场气氛热烈


数据变化

经过项目组与企业方的共同努力,“知行合一”系统成功到位后,云南ADA变革项目取得显著的效果:
1、包装物料(瓶子)损耗,较改善前平均降低96%
2、设备异常工时,较改善前平均降低71.2%


欧博企管总裁、主讲人赵贵忠老师点评:
   很多企业的标准化流程很多,真正落实执行的却很少;不按流程执行的人很多,真正追究到责任的却很少;制度管理职责分工很多,但真正具备监督职能的却很少;我们运行不畅通的流程很多,但真正持续修正/完善的却很少...
   这些问题背后的原因,是企业没有形成一套坚决执行的检查机制,这也最终导致员工缺乏职业化训练,做事不够认真,得过且过的习惯长期存在。
   欧博认为:我们做管理,要对任务的执行状态保持“知”,要通过对执行任务的检查来完成对人的习性的改变,常期、持续性的检查,能让员工养成按规定做事的习惯。习惯养成,高效执行文化就形成了,很多规定、标准才能落地。
   稽核、稽核部之所以能够带来人的改变,真是因为稽核的本质是反复知“止”,通过对动作执行状态的觉察,让员工止于规定。
   “止”就像汽车的刹车系统,企业都有刹车系统,但很多都失灵了,稽核就是让这个失灵的刹车系统恢复正常。如果员工不按规定做能得到及时制止、纠正,就能避免更大的浪费和损失。
   止住妄念,止住内心的执着,止住自己的私心和不良嗜好,真正将动作执行到位,整个过程其实就是一种格物的过程。全员只有通过格物,才能不断地给予企业新的能量和活力,最终赢得客户的信任、获得市场的认可,即如《大学》所言:

“物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。”


广东新闻电视台跟踪报道
广东新闻电视台跟踪报道

广东新闻电视台跟踪报道


亮点二:
200多位企业高管现场实战演练
   在2天1晚的课程现场,赵老师详细讲解欧博稽核的14个关键表单,为了帮助200多位企业高管切实掌握稽核的做法,各项目企业根据自己企业的实际情况现场制作《周稽核任务书》《稽核申请单》《稽核日计划》《稽核控制卡》《稽核日志》《稽核检查表》《稽核整改单》《稽核专项报告》《稽核简报》《稽核战报》等,欧博老师现场进行辅导。
   学员们踊跃发言,学习热情高涨,大家纷纷提出自己的意见和改进建议,赵老师做最后的总结、点评,课堂学习氛围浓郁。通过现场结合现场案例进行难点突破,重点精讲,以讲练结合的方式,让学员即时消化,融会贯通。

学员争相发言交流

学员争相发言交流


亮点三:
百位欧博资深专家,现场一对一辅导


亮点四:
课程精彩回顾:

冠军纵队(精英队)合影


获胜企业代表合影

获胜企业代表合影

学院合影留念

学员合影留念


下期课程主题:“执行力提升2-细节控制”
课程时间:2018年10月13日至14日
课程地点:广州白云区白云大道南1068号,广州鸣泉居度假酒店(碧云楼一楼国际厅)
课程费用:2980元/人/期 每期俩天
报名咨询:王经理,手机:13316131427 微信:oubo6699 或者您在官网页面留言和咨询,我们会尽快联系您!