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首页 > 欧博快讯 > 项目动态>【企业感言】ZS项目企业-PMC主管

每周企业方感言


  精益生产项目已进行两个多月了,欧博老师的进驻,给我最大的感受是:我们大生产模块的凝聚力更强了,大家的目标更明确。

  以前因制程异常导致的出货异常让我们PMC焦头烂额。欧博老师进驻以后,通过前期的调研,给大生产模块设置“动作控制卡”和针对专项问题制定“BOM准确率攻关方案”、“降低不良率攻关方案”。现在我们的BOM准确率已经提升到93.86%,制程不良情况也在日趋减少。这为我们快速满足客户交期、特别是小订单的交付,打下了坚实的基础!我们的订单准交率从原来的92.8%提升到98.3%。PMC的重要性在现在的工作中日趋呈现,这也让我们更有斗志。

  我是今年5月份来到PMC的,在此之前,也没有接受过关于PMC运作及生产运作的学习,对于我们这个行业的产品知识也不了解。顶着非常大的压力,更让我觉得无措的是没有明确的奋斗目标,不知道要怎么做才能做好、要怎么带PMC的团队等等。经常感到:有力气、有激情,但是不知道要怎么发挥。

  欧博老师进驻后,给我们营造了非常浓厚的学习氛围。经常组织我们的团队去广州做系统性的PMC培训。培训不仅讲理论、讲方法、讲实操,更让我受益匪浅的,是老师们会结合一些实际的案例做讲解和分析。在这些实际的案例中,我们多少能找到自己工厂的影子,再结合案例中的做法,往往会有新的感悟。在每周的周四晚上,欧博老师组织公司全员的培训学习,鼓励大家积极发言,培训气氛活泼。既带动了大家的学习兴趣,又活跃了公司氛围。通过这段时间的学习,让我一个“小白”认清了PMC的重要性、以及往后建设和努力的方向。

  有变革,就会有痛苦,就如同有革命,就会有牺牲。我们的变革是自上而下的变革、是由内而外的变革。我坚信,我们的团队是优秀的团队,加上陈老师、周老师两位老师的精心指导。我们的变革必将在不远的将来取得丰硕的果实!


曾伟教授和全体老师:

身体健康,工作顺利!

谢谢你们!

ZS公司PMC主管——朱金晔





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