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  • 日计划要把任务压到每个人头上去

    日计划要把任务压到每个人头上去

    所以,管理很简单,管理也很麻烦,两句话结合起来管理就容易看懂了。有些人说麻烦和简单矛盾啊,麻烦和简单不矛盾,简单和复杂才矛盾。麻烦的意思是谁都可以做,但要花时间、花精力,并且还要反复做,也就是要你全身心...

    2018-10-05
  • 把管理的重心提到生产之前

    把管理的重心提到生产之前

    我们生产计划部门不要总认为无法出货、品质有问题,就是生产部门、车间、工人没做好,而对于自己这一块的问题,如生产的计划、物料的控制等,却从来不检讨。这样不能解决问题,我们首先要从自己的角度来思考问题、发现...

    2018-10-05
  • 第26期《超级领导力之唤醒良知做管理》研修班课程圆满结束!

    如何做到快速出货:给订单装上“GPS”

    日计划、日备料、日协调都是对生产状况的觉知,它们是生产管理组合拳的前三个单元。企业首先要将这三个动作做起来,才能知道订单卡在哪里,才能马上对问题进行处理,最终才能顺利而快速地出货。...

    2018-09-30
  • 用欧博的“三九控制法”做好生产日计划

    用欧博的“三九控制法”做好生产日计划

    无论是现场改善,还是制订计划模式,欧博都强调动作的到位和动作的力度。怎么确保动作的到位、动作的力度?在动作中贯彻欧博的“三九控制法”。我们要把“三九控制法”当成盐,把动作当成我们的菜,菜里面没有盐是吃不下...

    2018-10-10
  • 用欧博的“三九控制法”做好产前备料

    用欧博的“三九控制法”做好产前备料

    进化是一切事物的根本。进化意味着行动,所以不论条件是否具备,都要动起来再说,在行动中逐渐完善。进化还意味着持续发生,所以凡事都要注重坚持,坚持才有一切。...

    2018-08-29