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   从事企业管理变革咨询工作多年,擅长企业管理整体策划与运作、企业稽核体系的运作、工业工程,精通工厂统筹、生产计划和生产现场管理、改善;对企业团队打造、企业执行力提升、生产现场工艺改善、企业文化的建立有相当研究。
成功辅导企业:贝尔马国际卫浴集团、顺德高美空调设备有限公司、广东东箭汽车用品制造有限公司 、佛山市皇派门窗有限公司、东莞市蓝欣橡塑科技有限公司、佛山市俊福门业有限公司、佛山百利玛门窗有限公司等项目运作,并取得优异成绩;曾参与策划数多个项目的整体运作,得到客户高度评价。



《客户评价》

    欧博进入公司后,一扫此前管理重重迷雾。首先是打造了欧博模式的PMC体系(计划与物控)、先后实行了十几个攻关方案、颁布推行了50多个动作控制卡、在各部门和工序之间建立横向控制;特别是成立了稽核中心,稽核员每天对各部门人员的动作进行检查,3个稽核员一周的检查次数达到上千项,有力推动变革的进程;老师们通过言传身教,把欧博式的管理理念强势植入人心,例如“纵向管人,横向管事”、管理要“求内不求外”、“多做少言、行动第一”、“思想的背后是习性,改变习性才能改变思想”...这些言简意赅通俗易懂的理论让管理人员振聋发聩、茅塞顿开。
   欧博拥有一一个非常敬业的团队,每个老师体现出来的专业精神使我们非常感动,正是他们的无私付出,使我们广大中小企业得到重生。欧博一如大海中的灯塔,让众多在管理中迷失的中小企业找到方向,从这个意义上来讲,能接触欧博也是必然的!

——佛山市顺德区高美空调设备有限公司 董事长 萧家祥


    首先我代表全体东箭人对欧博项目组老师的辛勤付出表示衷心的感谢,谢谢你们!欧博老师坚持,不惧挫折,不达目的决不罢休的做事风格影响着东箭人,并带领东箭人从现场实际出发,从点滴小事做起,经过6个月的共同努力奋战,东箭管理变革也取得了较好的成绩。再次谢谢欧博许兆锋老师、梁冬春老师、金波老师、欧群老师、常宏涛老师,你们辛苦了!
   今天,欧博老师们就要离开东箭了,但欧博的生产管理精髓留在了东箭,第一期的变革对东箭只是开始,如何保持“以人为本,以事为先,脚踏实地,一切问题从现场实际出发去解决”的工作氛围,我们东箭人会继续坚持下去,让我们的管理水平更上一个新台阶,从而更好的服务好我们的客户。同时,希望得到欧博老师的继续关注与大力支持,先谢谢你们了!

——广东东箭汽车用品制造有限公司


《咨询效果》

数据指标 调研数据 变革后
订单准交率 20.65% 99.27%
采购准交率 66.31% 91.17%
仓库账务卡相符率 62.96% 96.17%
周入库产值(万元) 855 1709

——佛山市顺德区高美空调设备有限公司


分厂 攻关项目 攻关前数据 攻关后数据 对比
一分厂 铁件焊接打磨品质改善攻关 总不良率44.23% 6.5% 下降37.7%
一分厂 喷粉合格率提升品质改善 一次合格率为61% 90.1% 提升29.1%
一分厂 焊接班组异常效率提升攻关 2.8套/人/天 3.6套 提升28.6%
二分厂 焊缝质量攻关项目 不合格率44% 7.96% 下降29.1%
三分厂 铁U杠表面碰伤凹点改善 总不良率46.61% 1.88% 下降44.73%
三分厂 特殊线产品焊接打磨改善攻关 不良率47.24% 6.31% 下降40.93%
四分厂 喷粉合格率提升品质改善 总合格率为85% 94.00% 提升9%
十分厂 铝材外发氧化攻关(不抛光) 总不良率38.3% 1.19% 下降37.1%
十分厂 铝材外发抛光氧化攻关 总不良率30.04% 9.7% 下降20.3%
十分厂 供应商铝材直接氧化攻关 总不良率高达27.6% 6.77% 下降20.83%
十分厂 (行李架线)订单支付达成率提升攻关项目方案 1月份达成率79%     100.0% 提升21%
仓储部 橡塑仓账物卡相符率提升攻关 62.5% 100.0% 提升37.5%
采购部 采购部塑料件(十分厂)物料计划达成率提升攻关 84.94% 94.0% 提升9.05%

——广东东箭汽车用品制造有限公司