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   从事企业管理变革咨询工作多年,擅长企业管理整体策划与运作、稽核体系的运作、精通品质改善攻关和生产现场管理;对企业团队打造、企业执行力提升、生产现场改善、企业文化的建立有相当研究。
成功辅导企业:重庆玛格家居有限公司、天津玛格家居有限公司等项目运作,参与策划数十个集团项目的整体运作,得到客户高度认可。



《客户评价》

   变革短短的六个月很快就过去了,在一期的变革里面培养了一批优秀的管理人员,像稽核总监张茂杰、生产总监康华和田礼兵、品检部经理宁世才、柜体车间主管徐洪、木工车间主管李春亮、PMC主管梁伟、稽核部主管吴海燕等。变革期间,他们参加了24期管理学院线下学习和每天管理学院线上学习,分批次参加了欧博总部组织的6期“管理实操”大课和6期“超级领导力”大课。在欧博老师的指导下,他们不仅仅参与推动并掌握了各项方案及动作的管理方法,更对管理方法背后的管理思想有了理解和领悟。这样他们就可以举一反三地灵活运用各种方法,这是最为难得的收获。
   公司对人才遵循优胜劣汰的原则,有能力者公司给予足够的发展空间和平台,一期的变革只是玛格人脱胎换骨的开始,我深信在曾伟教授理念指引和欧博老师所教方法指导下,玛格将有一支具备管理思想和管理方法,又不怕苦、不怕累,充满激情及凝聚力的精英团队!在此,我代表重庆玛格家居有限公司全体同仁,再次向广东欧博企业管理研究院曾伟教授、沈家君老师、伍美俊老师、宋发军老师、林振海老师以及其他在管理变革过程中帮助过玛格成长、进步的老师表示衷心的感谢!谢谢你们!

——重庆玛格家居有限公司 董事长 唐斌


《咨询效果》

——重庆玛格家居有限公司