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    从事企业管理变革咨询工作多年,擅长企业管理整体策划与运作及现场管理。
成功辅导企业:广东丰明电子、江门冠鑫电子、岳阳市富强混凝土有限公司各一年的项目整体策划及运作,并取得优异成绩,受到客户的充分肯定。



《客户评价》

   首先,我谨代表佛山市顺德区丰明电子科技有限公司的全体员工、感谢你们的辛勤工作和严谨辅导!感谢你们为丰明的发展、进步所立下的汗马功劳!你们辛苦了!
   丰明的管理变革,不仅是我个人的管理变革,更是公司全体人员的管理变革,我作为一个企业负责人,会以更开放的心态,科技创新、创未来,不做第一,只做唯一的思路;继续走品牌之路,走向世界。

——佛山市顺德区丰明电子科技有限公司


   冠鑫第一期管理变革于7月5日正式落下帷幕,并取得了圆满成功。在此我们怀着激动而喜悦的心情,对欧博研究院的各位领导及驻冠鑫项目组的两位老师表示衷心的感谢,并致以深切而崇高的敬意!
   最后,再次向广东欧博企业管理研究院的曾教授、王副所长表示衷心的感谢:感谢你们精心策划与指导,赖烈嘉老师,龙耿青老师既是我们老师,又是我们心理医生,为我们排扰解难,感谢他们在过去的180个日日夜夜的辛勤付出。

——江门市冠鑫电子有限公司



《咨询效果》

1、生产返工率:6月份为4.3%,到12月份为2.5%,下降1.8%;
2、客户订单准交率: 6月份为94.4%,到12月份为98.78%,上升了4.38%;
3、生产计划达成率: 6月份为89.03%,到12月份为95.21%,上升10.18%;
4、制令单结案率(月): 6月份为89.8%,到12月份为98.79%,上升8.99%;
5、设备停机时间(小时): 10月份为579.08小时,到1月份第二周降为74.3小时;
6、交流事业部(空调事业部)生产计划达成率:10月份起均在95%以上;

——佛山市顺德区丰明电子科技有限公司


1、月总产量: 由原来的12705台/月上升至6月份的30511台/月,上升了140个百分点;
2、人均小时产量: 由原来平均每月0.94台/小时上升至6月份1.94台/小时,上升了106 个百分点;
3、 人均小时产值:由原来平均每月149.2 元/小时上升至6月份的197.9元/小时,上升了 33个百分点;
4、生产计划达成率:由原来的无统计至现在保持在98%以上;2.品质方面
5、产品返修率:部件组产品返修率由原来的30.1%/月下降至现在的18.5%,下降了38个百分点;成品组产品返修率有原来的20.9%/月下降至现在的19. 4%/月,下降了7个百分点;
8、电子仓帐物卡相符率:由原来87.8%至现有100%,提升了14个百分点。
9、结构仓帐物卡相符率:由原来76. 1%至现有94.8%,提升了25个百分点。
10、半成品帐物卡相符率:由原来94.9%至现有100%,提升了5. 4个百分点。
11、成品仓帐物卡相符率:由原来87. 7%至现有100%,提升了14 个百分点。
12、采购准交率:由原来的无统计至6月份的96.8%。
13、员工流失率:由原来的10. 2%下降到现在的3%,下降了 7个百分点。

——江门市冠鑫电子有限公司