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  • 01 2016年7月18日每周一星

    2016年7月18日每周一星

    刘建亮老师严格要求自己,全身心的投入到管理变革当中。在负责五金/喷粉两个车间的变革工作推动的同时,全力配合项目年度策划整体需要全力推动企业文化的建设,从企业文化推动专项小组的组建,到全厂通讯员小组运作,再...

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  • 02 2016年8月1日每周一星

    2016年8月1日每周一星

    广东欧博企业管理研究所 8月1日 每周一星 余南平老师 (奥立比亚项目组) 【项目组长评价 】 余南平老师对项目组长积极配合,并严格执行各项作指令,圆满完成分配的工作任务;对于项目运行,雷厉风行,严格要求,捍卫组织利益...

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  • 03 2016年8月22日每周一星

    2016年8月22日每周一星

    广东欧博企业管理研究所 每周一星 8月22日 (泰尔图斯项目组) 项目组长评价: 洪老师在调研阶段,和组长密切配合,分工协作,以最快的速度最好的质量完成调研工作。在返抛率攻关方案的实施过程中,洪老师每天带着稽核员深入...

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  • 04 2016年8月29日每周一星

    2016年8月29日每周一星

    广东欧博企业管理研究所 每周一星 8月29日 厂长洪强评价: 彭伟老师自2月26日进驻本公司以来,工作认真,负责,由其主导的仓库整理整顿攻关方案,车间各班组品质,产能提升攻关方案,稽核体系的打造,PMC运作体系的落地都取...

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  • 05 2016年9月5日每周一星

    2016年9月5日每周一星

    广东欧博企业管理研究所 9月5日 每周一星 胡伟斌 老师 (凯芙项目组) 项目组长评价: 在项目上主要负责新厂的跟进,新厂主要是木工车间与油漆车间,因环境恶劣且硬件设施差,但胡老师都是跟在生产一线与管理人员一起处理生...

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