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  • 01 2019年5月21日每周一星

    2019年5月21日每周一星

    王涛老师 (安达项目组) 项目组长评价: 王涛老师主抓技术研发工作,技术研发部门导入管理变革难度非常大,安达一共有300多工程师,技术力量雄厚,跟技术人员打交道,不仅有耐心而且还要有毅力; 王老师是一名老老师,为...

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  • 02 2019年5月20日每周一星

    2019年5月20日每周一星

    林振海老师 (凯萌项目组) 项目组长评价: 姚老师酪爱钻研与学习,充分利用下班时间坚持学习丰田生产模式和精益实践中国,不停给自己 充电,在后工序生产流打造及包装车间效率提升攻关中,学以致用,将精益管理之精髓用...

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  • 03 2019年5月6日每周一星

    2019年5月6日每周一星

    姚永新老师 项目组长评价: 姚老师酪爱钻研与学习,充分利用下班时间坚持学习丰田生产模式和精益实践中国,不停给自己 充电,在后工序生产流打造及包装车间效率提升攻关中,学以致用,将精益管理之精髓用到每个动作中,...

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  • 04 2019年4月22日每周一星

    2019年4月22日每周一星

    鲁文斌老师 (特纳江玻项目组) 项目组长评价: 鲁文斌老师对现场改善模块精通,运用自己的专业知识,结合欧博的理论,很快就融入到企业的管理变革当中。 在其主导的《车间优秀班班PK激励方案》、《招人留人激励方案》、...

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  • 05 2019年4月8日每周一星

    2019年4月8日每周一星

    周熙翔老师 (领航项目组) 项目组长评价: 周老师在负责《颗粒椰果产能提升攻关方案》的工作中,事无巨细地和企业方各负责人进行讨论、攻关、总结,攻关前每日平均产能808.3件,攻关期间平均日产能1232.6件。直到目前为止...

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